| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第16-17页 |
| 第2章 相关研究理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 项目管理 | 第17-18页 |
| 2.1.1 项目管理的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 项目管理的内容 | 第17页 |
| 2.1.3 项目管理的特点 | 第17-18页 |
| 2.2 现场管理 | 第18-19页 |
| 2.2.1 现场管理的定义 | 第18页 |
| 2.2.2 现场管理的要素 | 第18-19页 |
| 2.3 装修工程 | 第19-23页 |
| 2.3.1 装修工程的定义 | 第19-20页 |
| 2.3.2 装修工程的管理内容 | 第20-23页 |
| 第3章 沈阳地铁公租房装修工程现场管理存在的问题分析 | 第23-36页 |
| 3.1 公司与项目简介 | 第23-26页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 项目背景 | 第24页 |
| 3.1.3 项目概况 | 第24-26页 |
| 3.2 沈阳地铁公租房装修工程现场管理基本情况 | 第26-30页 |
| 3.2.1 施工现场管理组织机构 | 第26-27页 |
| 3.2.2 施工现场管理流程 | 第27-28页 |
| 3.2.3 施工现场管理内容 | 第28-30页 |
| 3.3 沈阳地铁公租房装修工程现场管理存在的主要问题 | 第30-36页 |
| 3.3.1 施工现场管理混乱 | 第31页 |
| 3.3.2 施工进度管理存在问题 | 第31-33页 |
| 3.3.3 施工质量控制不到位 | 第33页 |
| 3.3.4 装修材料浪费较严重 | 第33-35页 |
| 3.3.5 施工成本经常超支 | 第35-36页 |
| 第4章 沈阳地铁公租房装修工程现场管理问题的成因分析 | 第36-41页 |
| 4.1 现场管理观念落后 | 第36页 |
| 4.2 现场缺乏专门人员管理和监督 | 第36-37页 |
| 4.3 施工组织设计不当 | 第37-38页 |
| 4.4 项目管理体系不健全 | 第38页 |
| 4.5 缺少必要的施工控制 | 第38-39页 |
| 4.6 施工人员整体素质低 | 第39-41页 |
| 第5章 沈阳地铁公租房装修工程现场管理的改进对策 | 第41-53页 |
| 5.1 完善现场各项管理制度 | 第41-44页 |
| 5.2 加强现场控制和监督工作 | 第44-46页 |
| 5.3 加强对项目的成本管理 | 第46-49页 |
| 5.4 加强装修项目的进度管理 | 第49-51页 |
| 5.5 提高现场施工人员的安全意识 | 第51页 |
| 5.6 提高施工现场的文明施工程度 | 第51-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53页 |
| 6.2 展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
