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哈尔滨市邮政局“思乡月”项目团队的沟通管理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 选题背景第10-12页
    1.2 选题意义第12-13页
    1.3 论文的研究方法和内容第13-15页
第2章 “思乡月”项目团队的沟通现状分析第15-28页
    2.1 “思乡月”项目的概况第15-20页
    2.2 “思乡月”项目在运行中存在的问题第20-24页
    2.3 “思乡月”项目团队所存在的沟通管理的问题第24-28页
第3章 “思乡月”项目团队的沟通管理问题分析第28-36页
    3.1 组织的结构对“思乡月”项目团队沟通的影响分析第28-31页
    3.2 沟通的方式对于思乡月项目组沟通的影响分析第31-34页
    3.3 项目管理者的观念对思乡月项目组沟通交流的影响第34-36页
第4章 “思乡月”项目团队的沟通管理的解决方案第36-44页
    4.1 明确相关部门及个人的责任与权利第36-38页
    4.2 正确建立沟通的相关机制第38-40页
    4.3 应塑造有利于沟通交流的企业文化第40-42页
    4.4 培养哈局职工的沟通技巧第42-44页
结论第44-45页
参考文献第45-48页
附录第48-49页
后记和致谢第49页

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