| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第8页 |
| 1.2 论文的总体思路 | 第8-10页 |
| 第2章 项目成本控制理论概述 | 第10-15页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第10页 |
| 2.2 项目成本控制方法 | 第10-13页 |
| 2.3 项目成本控制流程 | 第13-15页 |
| 第3章 吉林油田建设公司项目成本控制的现状及存在的问题 | 第15-30页 |
| 3.1 吉林油田建设公司项目成本控制的现状 | 第15-21页 |
| 3.2 吉林油田建设公司项目成本控制存在的问题 | 第21-30页 |
| 第4章 吉林油田建设公司项目成本控制的解决对策 | 第30-53页 |
| 4.1 调整现有的组织结构，优化项目管理机构 | 第30-31页 |
| 4.2 转变经营管理观念，全面提高项目成本控制意识 | 第31-36页 |
| 4.3 加强施工过程管理，全面落实项目成本控制目标 | 第36-53页 |
| 第5章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |