| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 研究成果和创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 图书发行及财务绩效分析基础理论综述 | 第13-20页 |
| 2.1 图书发行文献回顾 | 第13-14页 |
| 2.2 图书发行管理体制改革历程 | 第14页 |
| 2.3 图书发行理论综述 | 第14-17页 |
| 2.3.1 图书发行基本概念及构成 | 第14-15页 |
| 2.3.2 图书发行渠道内容及目标 | 第15-16页 |
| 2.3.3 图书发行渠道种类及变化 | 第16-17页 |
| 2.4 企业财务绩效分析文献综述 | 第17页 |
| 2.5 财务绩效分析概念、意义和方法 | 第17-20页 |
| 2.5.1 财务绩效分析概念 | 第17页 |
| 2.5.2 财务绩效分析意义 | 第17-18页 |
| 2.5.3 财务绩效分析方法 | 第18-20页 |
| 第3章 SJ出版集团概况 | 第20-26页 |
| 3.1 基本情况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 历史沿革 | 第20页 |
| 3.1.2 发展概况 | 第20页 |
| 3.1.3 治理和组织架构 | 第20-21页 |
| 3.2 出版主业概况 | 第21-23页 |
| 3.2.1 出版机构组成 | 第21-23页 |
| 3.2.2 图书产品组成 | 第23页 |
| 3.3 图书发行模式 | 第23-25页 |
| 3.4 面临的市场环境 | 第25-26页 |
| 第4章 SJ出版集团发行体制改革战略 | 第26-34页 |
| 4.1 内部发行体制整合的目标 | 第26页 |
| 4.2 内部发行体制的整合过程 | 第26-27页 |
| 4.2.1 第一次发行整合 | 第27页 |
| 4.2.2 第二次发行整合 | 第27页 |
| 4.2.3 第三次发行整合 | 第27页 |
| 4.3 当前图书发行行业面临的困惑与变化 | 第27-29页 |
| 4.4 SJ出版集团发行中心现状分析 | 第29-34页 |
| 4.4.1 组织架构 | 第29-30页 |
| 4.4.2 人员配置 | 第30-31页 |
| 4.4.3 流程管理 | 第31页 |
| 4.4.4 版别管理 | 第31页 |
| 4.4.5 渠道管理 | 第31-34页 |
| 第5章 SJ出版集团发行体制改革财务绩效评价 | 第34-51页 |
| 5.1 出版企业财务绩效分析基本框架 | 第34-36页 |
| 5.2 SJ出版集团财务绩效评价 | 第36-45页 |
| 5.2.1 趋势分析 | 第36-43页 |
| 5.2.2 同业比较分析 | 第43-45页 |
| 5.3 SJ出版集团发行中心财务绩效评价 | 第45-50页 |
| 5.3.1 营运能力分析 | 第45-46页 |
| 5.3.2 盈利能力分析 | 第46-47页 |
| 5.3.3 成长能力分析 | 第47-48页 |
| 5.3.4 发行能力分析 | 第48-50页 |
| 5.4 发行体制改革综合评价 | 第50-51页 |
| 第6章 SJ出版集团发行体制深化改革方案 | 第51-58页 |
| 6.1 SJ出版集团发行体制改革存在的问题分析 | 第51-54页 |
| 6.1.1 集团层面 | 第51-52页 |
| 6.1.2 发行中心层面 | 第52-54页 |
| 6.2 关于SJ出版集团发行体制深化改革的对策与建议 | 第54-57页 |
| 6.2.1 集团层面 | 第54-55页 |
| 6.2.2 发行中心层面 | 第55-57页 |
| 6.3 SJ出版集团发行体制深化改革设计蓝图 | 第57-58页 |
| 第7章 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63页 |