| ABSTRACT | 第9-10页 |
| ACKNOWLEDGMENTS | 第11-12页 |
| CHAPTIER ONE INTRODUCTION | 第12-22页 |
| 1.1 Introduction | 第12页 |
| 1.2 Research Background | 第12-16页 |
| 1.2.1 Rice exports in the Thai economy | 第12-13页 |
| 1.2.2 China as an import market for rice | 第13-14页 |
| 1.2.3 Major competitors in the rice export sector | 第14-16页 |
| 1.3 Research Objective and Questions | 第16页 |
| 1.4 Logical Framework of the Study | 第16-17页 |
| 1.5 Research Contribution | 第17-19页 |
| 1.6 Structure of the Thesis | 第19-22页 |
| CHAPTER TWO RESEARCH DOMAIN | 第22-44页 |
| 2.1 Introduction | 第22页 |
| 2.2 Current Status of the Thai Rice Export Market | 第22-27页 |
| 2.2.1 High quality market | 第24-25页 |
| 2.2.2 Medium and low quality rice | 第25-26页 |
| 2.2.3 Parboiled and glutinous rice | 第26-27页 |
| 2.3 Major Concerns of the Thai Rice Export Market | 第27-30页 |
| 2.3.1 Product issues | 第27-28页 |
| 2.3.2 Supply chain issues | 第28-29页 |
| 2.3.3 Trade barriers | 第29-30页 |
| 2.4 Thailand and Vietnam in the World Rice Export Market | 第30-35页 |
| 2.4.1 Industry performance in the world rice market | 第31-35页 |
| 2.5 The Position of Thai Rice in China | 第35-42页 |
| 2.5.1 Rice import value | 第36-37页 |
| 2.5.2 China's value and quantity of rice imports | 第37-38页 |
| 2.5.3 Price of Chinese rice imports | 第38页 |
| 2.5.4 Bilateral economic relations between China and Thailand | 第38-42页 |
| 2.6 Summary | 第42-44页 |
| CHAPTER THREE THEORETICAL OVERVIEW | 第44-66页 |
| 3.1 Introduction | 第44页 |
| 3.2 Brand Switch AnaLlysis | 第44-47页 |
| 3.2.1 Brand switching analysis technique | 第45-46页 |
| 3.2.2 Previous studies | 第46-47页 |
| 3.3 Revealed Comparative Advantage | 第47-51页 |
| 3.3.1 General agricultural studies of single commodities | 第48-49页 |
| 3.3.2 Rice market studies | 第49-50页 |
| 3.3.3 Multi-commodity studies | 第50-51页 |
| 3.3.4 RCA in this study | 第51页 |
| 3.4 Sources of Competitive Advantage | 第51-62页 |
| 3.4.1 Firm characteristic factors | 第53-57页 |
| 3.4.2 Firm competency factors | 第57-62页 |
| 3.5 Conceptual framework | 第62-64页 |
| 3.6 Summary | 第64-66页 |
| CHAPTER FOUR RESEARCH DESIGN | 第66-80页 |
| 4.1 Introduction | 第66页 |
| 4.2 Research Approach | 第66-68页 |
| 4.3 Data Collection | 第68-71页 |
| 4.3.1 Secondary data | 第68页 |
| 4.3.2 Primary data | 第68-71页 |
| 4.4 Sample Strategy and Procedure | 第71-72页 |
| 4.4.1 Quantitative sample | 第71-72页 |
| 4.4.2 Qualitative sample | 第72页 |
| 4.5 Data Analysis | 第72-78页 |
| 4.5.1 Brand switch analysis | 第72-74页 |
| 4.5.2 Revealed comparative advantage(RCA)index | 第74-76页 |
| 4.5.3 Regression analysis | 第76-77页 |
| 4.5.4 Thematic analysis | 第77-78页 |
| 4.6 Summary | 第78-80页 |
| CHAPTER FIVE COMPETITIVENESS OF THAI AND VIETNAMESE RICEIN THE CHINESE MARKET | 第80-94页 |
| 5.1 Introduction | 第80页 |
| 5.2 The brand switch analysis of Thai rice in China | 第80-89页 |
| 5.2.1 Market share from 1995 to 2012 | 第80-84页 |
| 5.2.2 Retention (Loyalty) and switch rates in 2012 | 第84-85页 |
| 5.2.3 Market share forecast from 2013 to 2022 | 第85-86页 |
| 5.2.4 Sales gained or lost in 2012 | 第86-89页 |
| 5.3 The revealed comparative advantage of Thailand rice in China | 第89-91页 |
| 5.4 Conclusion | 第91-94页 |
| CHAPTER SIX FACTORS CONTRIBUTING TO THE FIRM COMPETITIVENESS OF THAI RICE EXPORTERS IN THE CHINESE MARKET | 第94-102页 |
| 6.1 Introduction | 第94页 |
| 6.2 Research framework and hypotheses | 第94页 |
| 6.3 Basic information of the companies in the case study | 第94-96页 |
| 6.4 Research results | 第96-99页 |
| 6.4.1 Means of the research variables | 第96-97页 |
| 6.4.2. Reliability | 第97页 |
| 6.4.3 Hypotheses testing | 第97-99页 |
| 6.5 Conclusion | 第99-102页 |
| CHAPTER SEVEN CASE STUDIES | 第102-116页 |
| 7.1 Introduction | 第102页 |
| 7.2 The result of the case interviews | 第102-112页 |
| 7.2.1 Overview about participants | 第102-103页 |
| 7.2.2 Thai rice exporters in China market | 第103-104页 |
| 7.2.3 Brand switch in China market | 第104-105页 |
| 7.2.4. Sources of competitive advantages of Thai rice exporters | 第105-106页 |
| 7.2.5 Thai vs. Vietnam rice exporters in China Market | 第106-108页 |
| 7.2.6 Opportunities and Suggestions for Thai rice exporters | 第108-112页 |
| 7.3 The main conclusions of the interviews | 第112-116页 |
| CHAPTER EIGHT DISCUSSION AND CONCLUSIONS | 第116-130页 |
| 8.1 Introduction | 第116页 |
| 8.2 Discussion | 第116-120页 |
| 8.2.1 Brand switching | 第116-117页 |
| 8.2.2 Comparative advantage(RCA analysis) | 第117-118页 |
| 8.2.3 Sources of competitive advantage | 第118-119页 |
| 8.2.4 Enhancing competitive advantage | 第119-120页 |
| 8.3 Conclusion | 第120-125页 |
| 8.3.1 Brand switching | 第121-122页 |
| 8.3.2 Competitive advantage of Thai and Vietnamese producers | 第122页 |
| 8.3.3 Sources of competitive advantage | 第122-123页 |
| 8.3.4 Competitive weaknesses and problems | 第123页 |
| 8.3.5 Improving the competitive advantage of Thai rice exporters in China | 第123-124页 |
| 8.3.6 Final Conclusion | 第124-125页 |
| 8.4 Research Implications | 第125-127页 |
| 8.4.1 Implications for government | 第125-126页 |
| 8.4.2 Implications for producers and industry | 第126-127页 |
| 8.5 Research Limitations | 第127-128页 |
| 8.6 Recommendations for Future Research | 第128-130页 |
| REFFERENCE | 第130-150页 |
| Appendix 1:Survey questionnaire in English | 第150-156页 |
| Appendix 2:Thai Rice Standard | 第156-162页 |
