| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-9页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的 | 第7页 |
| 1.3 研究内容 | 第7页 |
| 1.4 文献综述 | 第7-9页 |
| 第2章 买手概述 | 第9-13页 |
| 2.1 买手的定义 | 第9页 |
| 2.2 国内外买手发展状况 | 第9-11页 |
| 2.2.1 国外买手的发展状况 | 第9-10页 |
| 2.2.2 国内买手的发展状况 | 第10-11页 |
| 2.3 买手的分类与职责 | 第11-13页 |
| 2.3.1 买手的分类 | 第11-12页 |
| 2.3.2 买手的职责 | 第12-13页 |
| 第3章 买手运营模式在服饰企业中的运用 | 第13-19页 |
| 3.1 流行趋势预测 | 第13-15页 |
| 3.2 商品企划 | 第15-16页 |
| 3.3 产品开发与跟进 | 第16-17页 |
| 3.4 订货会与订单管理 | 第17-18页 |
| 3.5 销售跟踪与调控 | 第18-19页 |
| 第4章 中国服饰企业买手运营模式的应用分析 | 第19-29页 |
| 4.1 中国服饰企业现状 | 第19页 |
| 4.2 中国服饰企业的买手模式案例分析 | 第19-25页 |
| 4.2.1 连卡佛（Lane Crawford）品牌案例分析 | 第19-22页 |
| 4.2.2 韩都衣舍品牌案例分析 | 第22-25页 |
| 4.3 中国服饰企业的买手模式对比分析 | 第25-26页 |
| 4.4 买手运营模式的新趋势 | 第26-29页 |
| 结论 | 第29-31页 |
| 参考文献 | 第31-33页 |
| 致谢 | 第33页 |