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云南炼油工程项目全过程费用控制管理研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-16页
    1.1 研究背景及研究意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究内容、方法及创新点第13-14页
        1.2.1 研究内容第13页
        1.2.2 研究方法第13-14页
        1.2.3 创新点第14页
    1.3 本章小结第14-16页
第二章 相关理论基础和国内外研究综述第16-22页
    2.1 相关理论基础第16-19页
        2.1.1 项目周期理论第16-17页
        2.1.2 资金时间价值理论第17-18页
        2.1.3 价值工程理论第18页
        2.1.4 项目评价理论第18-19页
        2.1.5 项目成本控制理论第19页
    2.2 国内外相关领域的研究现状第19-21页
        2.2.1 国外相关领域的研究现状第19-20页
        2.2.2 国内相关领域的研究现状第20-21页
    2.3 本章小结第21-22页
第三章 全过程费用控制管理现状第22-26页
    3.1 费用控制管理的内容第22页
    3.2 项目费用控制管理现状第22-25页
        3.2.1 以设计阶段为主的费控现状第22-23页
        3.2.2 长期的被动控制的费控现状第23-24页
        3.2.3 费用差异性和管理多元化现状第24页
        3.2.4 管理信息系统各自为政第24-25页
    3.3 本章小结第25-26页
第四章 前期决策阶段和设计阶段的费用控制管理第26-48页
    4.1 前期决策阶段费用控制管理第26-44页
        4.1.1 投资估算第26-36页
        4.1.2 经济评价第36-44页
    4.2 设计阶段费用控制管理第44-47页
        4.2.1 分解可研批复费用第45页
        4.2.2 编制设计概算第45-46页
        4.2.3 控制施工图预算第46-47页
    4.3 本章小结第47-48页
第五章 采购阶段、施工阶段、资产移交阶段费用控制管理第48-58页
    5.1 采购阶段费用控制管理第48-54页
        5.1.1 MMS系统工作流程第48-49页
        5.1.2 采购阶段与其他阶段的关联第49-54页
    5.2 施工阶段费用控制管理第54-56页
    5.3 资产移交阶段费用控制管理第56页
    5.4 本章小结第56-58页
第六章 结论及建议第58-60页
    6.1 结论第58页
    6.2 建议第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
作者与导师简介第64-65页
附件第65-66页

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