| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 房地产项目绩效管理相关概念 | 第12-18页 |
| 2.1 房地产项目绩效管理的概念与特点 | 第12-13页 |
| 2.1.1 房地产项目绩效管理概念 | 第12页 |
| 2.1.2 房地产项目绩效管理的特点 | 第12-13页 |
| 2.2 房地产项目绩效考核的概念与特点 | 第13-14页 |
| 2.2.1 房地产项目绩效考核的概念 | 第13页 |
| 2.2.2 房地产项目绩效考核的特点 | 第13-14页 |
| 2.3 房地产项目绩效考核的原则及主要方法 | 第14-18页 |
| 2.3.1 绩效考核的原则 | 第14页 |
| 2.3.2 KPI关键指标绩效考核 | 第14-15页 |
| 2.3.3 BSC绩效考核 | 第15-18页 |
| 第三章 HG项目绩效管理体系现状、问题及成因分析 | 第18-32页 |
| 3.1 HG房地产开发公司概况 | 第18-21页 |
| 3.1.1 公司介绍 | 第18页 |
| 3.1.2 公司文化 | 第18-19页 |
| 3.1.3 公司发展前景 | 第19-21页 |
| 3.2 HG房地产开发公司项目绩效管理现状 | 第21-24页 |
| 3.2.1 绩效管理体系发展历程 | 第21页 |
| 3.2.2 计划型管理体系的内容 | 第21-22页 |
| 3.2.3 计划型绩效管理的组织机构 | 第22-23页 |
| 3.2.4 计划管理体系的意义与要点 | 第23-24页 |
| 3.3 HG房地产开发公司项目绩效考核现状 | 第24-28页 |
| 3.3.1 绩效考核具体内容 | 第24页 |
| 3.3.2 绩效考核比例 | 第24-26页 |
| 3.3.3 绩效考核权限设置 | 第26页 |
| 3.3.4 绩效考核结果使用与激励机制 | 第26-28页 |
| 3.3.5 绩效监管机制 | 第28页 |
| 3.4 HG房地产开发公司项目绩效管理存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.4.1 员工以及管理层对考核的认识浅薄 | 第28-29页 |
| 3.4.2 上下级、一体化考核，考核缺乏合理性 | 第29页 |
| 3.4.3 考核指标权重失衡，考核缺乏科学性 | 第29页 |
| 3.4.4 考核反馈与沟通不畅，考核缺乏时效性 | 第29-30页 |
| 3.5 HG房地产开发公司项目绩效管理存在问题的成因 | 第30-32页 |
| 3.5.1 绩效管理人员缺乏经验 | 第30页 |
| 3.5.2 员工对绩效考核缺乏正确认识 | 第30-31页 |
| 3.5.3 缺乏完整考核制度 | 第31-32页 |
| 第四章 HG房地产开发公司项目绩效管理体系优化设计 | 第32-46页 |
| 4.1 HG房地产开发公司项目绩效管理体系优化设计目的与原则 | 第32-33页 |
| 4.1.1 优化设计的目的 | 第32页 |
| 4.1.2 优化设计的原则 | 第32-33页 |
| 4.2 项目团队绩效考核优化设计 | 第33-36页 |
| 4.2.1 项目团队绩效管理的目的及其面临的挑战 | 第33页 |
| 4.2.2 项目团队绩效管理过程的确定 | 第33-35页 |
| 4.2.3 项目团队绩效管理考核指标的确定 | 第35-36页 |
| 4.3 项目员工绩效考核优化设计 | 第36-41页 |
| 4.3.1 员工绩效考核的组织与考核关系的确定 | 第36-37页 |
| 4.3.2 员工绩效考核的分类 | 第37-41页 |
| 4.4 项目绩效管理体系的实施 | 第41-44页 |
| 4.4.1 项目团队绩效管理的实施 | 第41-42页 |
| 4.4.2 员工绩效考核指标的确定 | 第42-43页 |
| 4.4.3 员工绩效考核结果的申诉与应用 | 第43页 |
| 4.4.4 项目团队绩效考核结果的运用 | 第43-44页 |
| 4.5 项目绩效管理体系的优化前后对比 | 第44-46页 |
| 4.5.1 员工对绩效考核的认知能力大幅提升 | 第44-45页 |
| 4.5.2 完善了指标体系，提升员工前进动力 | 第45页 |
| 4.5.3 加强过程管理，切实提高项目盈利能力 | 第45-46页 |
| 第五章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 5.1 研究结论 | 第46页 |
| 5.2 研究展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
