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基于企业成本控制理论的Y市行政成本控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 研究的背景和意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-17页
        1.2.1 国外研究综述第11-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-17页
    1.3 研究方法与技术路线第17-18页
    1.4 创新之处第18-20页
第2章 成本控制理论与政府行政成本基本理论第20-28页
    2.1 成本及成本控制第20页
    2.2 政府行政成本概述第20-25页
        2.2.1 政府行政成本概念界定第20-21页
        2.2.2 行政成本的基本特征第21-22页
        2.2.3 行政成本的影响因素第22-25页
    2.3 我国政府行政成本控制的理论依据第25-28页
        2.3.1 公共选择理论第25页
        2.3.2 预算民主理论第25页
        2.3.3 新公共管理理论第25-28页
第3章Y市政府行政成本现状及分析第28-34页
    3.1 Y市政府行政成本现状第28-29页
    3.2 Y市政府行政成本过高的原因分析第29-34页
        3.2.1 传统行政文化的负面影响第29-30页
        3.2.2 政府职能界定不清第30页
        3.2.3 行政绩效考核机制不健全第30页
        3.2.4 公共财政预算制度不健全第30-31页
        3.2.5 监督制约机制不健全第31-32页
        3.2.6 公务员整体素质有待提高第32页
        3.2.7 资源共享程度太低第32-34页
第4章 国外行政成本控制经验与启示第34-40页
    4.1 英国:优化政府职能第34-35页
    4.2 美国:发展电子政务第35-36页
    4.3 日本:实行定编管理第36-37页
    4.4 新加坡:实施高薪养廉政策第37-40页
第5章 基于成本控制理论的Y市政府行政成本管理的建议第40-54页
    5.1 树立效益观念第40页
    5.2 科学界定政府职能第40-42页
    5.3 构建电子政府以提高公共服务供给效率第42-44页
    5.4 将行政成本纳入政府考核指标第44-45页
    5.5 完善经费预算制度第45-51页
        5.5.1 完善预算编制体系第45-48页
        5.5.2 规范预算执行过程第48-51页
    5.6 加大政府行政成本的监督力度第51-52页
        5.6.1 加强财政监督和审计监督,坚决堵塞资金管理漏洞第51-52页
    5.7 培养高素质的公务员队伍第52-53页
    5.8 大力推行设备资源共享第53-54页
第6章 结论与展望第54-56页
参考文献第56-60页
致谢第60页

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