| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-9页 |
| 第二章 关于LBS | 第9-13页 |
| 2.1 LBS概念 | 第9页 |
| 2.2 LBS服务实现方式 | 第9-10页 |
| 2.2.1 基于移动通信技术的LBS服务 | 第10页 |
| 2.2.2 基于互联网的地图服务 | 第10页 |
| 2.3 LBS服务分类 | 第10-13页 |
| 2.3.1 定位服务 | 第10-11页 |
| 2.3.2 追踪服务 | 第11页 |
| 2.3.3 导航服务 | 第11-12页 |
| 2.3.4 个性化信息服务 | 第12-13页 |
| 第三章 LBS在国外的应用及商业模式 | 第13-16页 |
| 3.1 发展现状 | 第13-14页 |
| 3.2 主要商业模式 | 第14-15页 |
| 3.3 盈利性分析 | 第15-16页 |
| 第四章 LBS应用在国内及商业模式 | 第16-29页 |
| 4.1 发展现状 | 第16-17页 |
| 4.2 PEST分析 | 第17-19页 |
| 4.2.1 政策环境 | 第17-18页 |
| 4.2.2 经济环境 | 第18页 |
| 4.2.3 社会环境 | 第18-19页 |
| 4.2.4 技术环境 | 第19页 |
| 4.3 核心驱动力 | 第19-21页 |
| 4.4 主要商业模式 | 第21-23页 |
| 4.4.1 签到 | 第21页 |
| 4.4.2 LBS+SNS | 第21页 |
| 4.4.3 LBS+游戏 | 第21-22页 |
| 4.4.4 LBS+信息服务 | 第22页 |
| 4.4.5 LBS+团购 | 第22页 |
| 4.4.6 LBS服务推送 | 第22-23页 |
| 4.4.7 LBS+O2O | 第23页 |
| 4.5 典型范例介绍 | 第23-25页 |
| 4.6 国内LBS商业模式存在的问题 | 第25-26页 |
| 4.7 国内LBS发展趋势及市场预测 | 第26-29页 |
| 4.7.1 室内定位导航及应用的发展前景广阔 | 第26-27页 |
| 4.7.2 LBS+SNS模式成长较快 | 第27页 |
| 4.7.3 O2O 模式迅速崛起 | 第27页 |
| 4.7.4 “智慧城市”的推进和企业信息化的发展需求成为LBS应用拓展的新动力 | 第27-29页 |
| 第五章 一种新LBS商业模式的设计实证 | 第29-51页 |
| 5.1 关于商业模式 | 第29-33页 |
| 5.1.1 定义 | 第29-30页 |
| 5.1.2 要素 | 第30页 |
| 5.1.3 设计模型 | 第30-33页 |
| 5.2 本商业模式设计 | 第33-44页 |
| 5.2.1 核心理念 | 第33-34页 |
| 5.2.2 9个要素设计 | 第34-39页 |
| 5.2.3 平台技术架构 | 第39-41页 |
| 5.2.4 商业模式全图 | 第41-44页 |
| 5.3 对该商业模式的可行性分析 | 第44-51页 |
| 5.3.1 基础假设 | 第44-45页 |
| 5.3.2 收入测算 | 第45页 |
| 5.3.3 营业成本 | 第45-46页 |
| 5.3.4 薪酬福利 | 第46-47页 |
| 5.3.5 市场推广 | 第47页 |
| 5.3.6 营运费用 | 第47页 |
| 5.3.7 IT投入 | 第47-48页 |
| 5.3.8 财务预测 | 第48-49页 |
| 5.3.9 公司价值评估 | 第49-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |