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科研类事业单位激励机制研究--以CM科学研究院为例

学位论文数据集第4-5页
摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-15页
    1.1 研究背景及意义第12页
    1.2 主要研究内容第12-13页
    1.3 研究方案第13-14页
    1.4 创新点第14-15页
第二章 相关背景和理论综述第15-22页
    2.1 事业单位人力资源管理第15-16页
    2.2 事业单位改革第16-18页
    2.3 激励理论第18-22页
        2.3.1 国外激励理论研究第18-20页
        2.3.2 我国的激励研究第20-22页
第三章 科研事业单位特点及人力资源现状分析第22-27页
    3.1 科研类事业单位人力资源的现状和特点第22-25页
        3.1.1 科研事业单位的定义和分类第22-23页
        3.1.2 科研事业单位的特点第23-24页
        3.1.3 科研事业单位人力资源管理现状特点第24-25页
    3.2 科研事业单位人力资源现状及管理弊端的根源第25-27页
        3.2.1 科研事业单位的现状弊端第25-26页
        3.2.2 事业单位人力资源管理存在弊端的根源第26-27页
第四章 科研事业单位激励机制的构架措施建议第27-42页
    4.1 科研事业单位科研工作和知识型员工特征第27-30页
        4.1.1 科研事业单位工作的特点第27-28页
        4.1.2 事业单位科研人员的群体特征第28-29页
        4.1.3 科研人员需求特性第29-30页
    4.2 激励理论选择第30-32页
        4.2.1 激励的本质第30页
        4.2.2 科研事业单位激励机制的特点第30-31页
        4.2.3 主要基本激励理论分析及应用选择第31-32页
    4.3 科研事业单位激励机制的构建第32-36页
        4.3.1 激励的构建原则第32-33页
        4.3.2 双因素分析第33-36页
    4.4 科研事业单位激励机制重构措施建议第36-42页
        4.4.1 薪酬福利激励第36-37页
        4.4.2 组织管理激励第37-38页
        4.4.3 成就发展激励第38-40页
        4.4.4 组织环境激励第40-42页
第五章 案例分析第42-49页
    5.1 CM科学研究院概况第42页
    5.2 CM科学研究院激励机制现状第42-46页
        5.2.1 组织治理第42-44页
        5.2.2 组织保障第44页
        5.2.3 组织管理第44页
        5.2.4 组织培训第44页
        5.2.5 组织文化第44-45页
        5.2.6 组织薪酬第45页
        5.2.7 组织考核第45-46页
    5.3 目前激励机制存在问题及改进建议第46-49页
        5.3.1 存在问题第46-47页
        5.3.2 改进建议第47-49页
结论第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
导师简介及个人信息第54-56页
附件第56-57页

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