| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 执行摘要 | 第8-10页 |
| 1.3 公司基本情况 | 第10-12页 |
| 第2章 产品及服务描述 | 第12-26页 |
| 2.1 导语 | 第12页 |
| 2.2 产品 | 第12-17页 |
| 2.2.1 白茶保健功效最好，农残检测安全 | 第12-14页 |
| 2.2.2 白茶最具贮藏价值，升值潜力巨大 | 第14-16页 |
| 2.2.3 上游厂商具有优势资源 | 第16-17页 |
| 2.3 服务 | 第17-20页 |
| 2.3.1 门店茶窖的种类 | 第18-19页 |
| 2.3.2 私人订制茶窖 | 第19-20页 |
| 2.4 服务项目及费用的构成 | 第20-23页 |
| 2.5 产品及服务的竞争优势与劣势 | 第23-26页 |
| 2.5.1 产品优势 | 第23-24页 |
| 2.5.2 服务优势 | 第24页 |
| 2.5.3 产品劣势 | 第24页 |
| 2.5.4 服务劣势 | 第24-26页 |
| 第3章 行业及市场 | 第26-33页 |
| 3.1 中国茶叶行业大趋势： | 第26-27页 |
| 3.2 白茶市场现状及预测 | 第27-33页 |
| 第4章 营销策略 | 第33-37页 |
| 4.1 产品策略 | 第33-34页 |
| 4.2 价格策略 | 第34-35页 |
| 4.3 渠道策略 | 第35页 |
| 4.4 广告促销策略 | 第35-37页 |
| 第5章 商业模式及财务预测 | 第37-43页 |
| 5.1 资金来源和使用计划 | 第37页 |
| 5.2 商业模式及收益预测 | 第37-40页 |
| 5.2.1 店铺选择及目标客户 | 第37-38页 |
| 5.2.2 盈利模式 | 第38-39页 |
| 5.2.3 利润预测 | 第39-40页 |
| 5.3 现金流分析和权益分配 | 第40页 |
| 5.4 投资方享有的监督和管理权力 | 第40-43页 |
| 第6章 风险控制 | 第43-47页 |
| 6.1 风险一：供应发生波动，采购成本上升，影响利润空间 | 第43页 |
| 6.2 风险二：客户不接受我们的茶窖模式 | 第43-44页 |
| 6.3 风险三：现金流不足 | 第44页 |
| 6.4 风险四：股东拆伙 | 第44-45页 |
| 6.5 风险五：核心资源掌握在少数人手里 | 第45页 |
| 6.6 风险六：竞争对手复制我们的模式 | 第45-47页 |
| 总结 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |