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建设银行吉林省分行个人客户服务质量管理策略研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 选题意义第11-12页
    1.3 研究方法与内容第12-14页
第2章 建行吉林省分行个人客户服务质量管理现状和存在问题第14-24页
    2.1 建行吉林省分行个人客户服务质量管理现状第14-19页
    2.2 建行吉林省分行个人客户服务质量管理中存在的问题第19-21页
    2.3 建行吉林省分行个人客户服务质量管理中存在问题的原因第21-24页
第3章 建行吉林省分行个人客户服务质量管理策略第24-36页
    3.1 建立个人客户服务质量标准化机制第24-29页
    3.2 建立个人客户服务质量监督检查机制第29-32页
    3.3 建立个人客户服务质量提升培训机制第32-34页
    3.4 建立个人客户服务质量管理考核机制第34-36页
第4章 建行吉林省分行个人客户服务质量管理策略的保障措施第36-42页
    4.1 个人客户服务质量管理策略的组织保障第36-38页
    4.2 个人客户服务质量管理策略的渠道保障第38-40页
    4.3 个人客户服务质量管理策略的制度保障第40-42页
结论第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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