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基于全产业链视角的鲜活农产品流通模式研究--Based on the Perspective of the Whole Industry Chain

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状综述第10-13页
        1.2.1 产业链相关文献第10-11页
        1.2.2 鲜活农产品流通相关文献综述第11-13页
        1.2.3 研究述评第13页
    1.3 研究内容、方法和框架第13-14页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究内容和研究框架第13-14页
    1.4 主要创新和不足第14-15页
        1.4.1 主要创新第14页
        1.4.2 不足之处第14-15页
2 相关概念和理论基础第15-18页
    2.1 相关概念第15页
        2.1.1 农产品产业链第15页
        2.1.2 鲜活农产品第15页
    2.2 理论基础第15-18页
        2.2.1 全产业链理论第15-16页
        2.2.2 交易费用理论第16-17页
        2.2.3 GHM模型第17-18页
3 鲜活农产品的流通特征分析第18-24页
    3.1 鲜活农产品物理特性第18-20页
        3.1.1 保鲜、保质期短第18页
        3.1.2 品质安全备受关注第18-20页
    3.2 鲜活农产品生产特性第20-22页
        3.2.1 小规模生产第20页
        3.2.2 生产的季节性第20-21页
        3.2.3 生产的分散性和风险性第21页
        3.2.4 土地资源有限和产品品质差异复杂第21-22页
    3.3 鲜活农产品市场特性第22-24页
        3.3.1 鲜活农产品供给弹性和需求弹性分析第22页
        3.3.2 鲜活农产品动态均衡分析——蛛网模型第22-24页
4 我国鲜活农产品流通模式现状和问题第24-30页
    4.1 我国鲜活农产品流通发展现状第24-25页
    4.2 我国鲜活农产品现有流通模式第25-28页
        4.2.1 批发市场主导型第25页
        4.2.2 经纪人贩运型第25页
        4.2.3 专业合作经济组织型第25-26页
        4.2.4 龙头企业带动型第26-27页
        4.2.5 超市+基地联合采购型第27-28页
    4.3 我国鲜活农产品流通存在的问题第28-30页
        4.3.1 流通环节多、流通成本高第28页
        4.3.2 流通基础设施落后第28页
        4.3.3 鲜活农产品附加值和质量安全有待提高第28-29页
        4.3.4 信息传导渠道不畅,产销难以有效衔接第29页
        4.3.5 没有农民专业合作社联结流通主体第29-30页
5 农民专业合作社介入鲜活农产品流通模式第30-37页
    5.1 合作社引入流通模式的作用第30页
    5.2 影响农民专业合作社发展因素的实证分析第30-36页
        5.2.1 影响农民专业合作社发展因素的假设第31页
        5.2.2 数据来源和研究方法第31-33页
        5.2.3 影响农民专业合作社发展因素的因子分析第33-34页
        5.2.4 影响农民专业合作社发展因素的回归分析第34-36页
    5.3 实证结论第36-37页
6 鲜活农产品流通模式的全产业链优化分析第37-50页
    6.1 鲜活农产品全产业链模式第37-40页
        6.1.1 产业链上游——自建生产基地第37页
        6.1.2 产业链中游——自建加工企业第37-38页
        6.1.3 产业链下游——自建销售网站,树立特色品牌第38-40页
    6.2 鲜活农产品流通实施全产业链模式的因素分析第40-43页
        6.2.1 内在因素第40-41页
        6.2.2 外在因素第41-43页
    6.3 鲜活农产品全产业链运行模式的治理第43-44页
    6.4 鲜活农产品全产业链运行模式的优势第44-45页
    6.5 基于全产业链运行模式的中粮集团案例分析第45-50页
        6.5.1 中粮集团全产业战略的提出第45-46页
        6.5.2 中粮集团实施全产业链模式的因素分析第46页
        6.5.3 中粮集团全产业链战略模式分析第46-47页
        6.5.4 中粮集团全产业链运行模式的治理第47-48页
        6.5.5 中粮全产业链模式运行的优势第48-50页
7 结论及政策建议第50-54页
    7.1 研究结论第50-51页
    7.2 政策建议第51-54页
        7.2.1 鼓励大型农业企业对产业链的技术创新,建立产品品牌第51页
        7.2.2 积极引导农户参加合作社第51页
        7.2.3 政府加大政策和经济支持第51-52页
        7.2.4 加强鲜活农产品基础设施的建设,促进第三方物流的发展第52-53页
        7.2.5 加强鲜活农产品的信息化建设和电子商务的发展第53-54页
参考文献第54-57页
附录第57-59页
攻读硕士学位期间发表的论文第59-60页
致谢第60页

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