国有地铁施工企业项目成本管控研究--以苏州地铁A号线X标项目为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究对象与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究对象 | 第14页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 项目成本管理理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 项目管理的内涵 | 第15页 |
| 2.2 项目管理的约束条件 | 第15-17页 |
| 2.3 施工项目成本的内容 | 第17-18页 |
| 2.4 施工项目成本的分类 | 第18-20页 |
| 2.5 施工项目成本的管理环节 | 第20-22页 |
| 第三章 苏州地铁A号线X标项目施工概况 | 第22-51页 |
| 3.1 工程简介 | 第22-23页 |
| 3.2 项目管理模式 | 第23-31页 |
| 3.3 责任成本预算 | 第31-35页 |
| 3.4 成本过程控制 | 第35-39页 |
| 3.5 项目整体盈亏情况 | 第39-48页 |
| 3.6 项目期终考核 | 第48-51页 |
| 第四章 项目成本管控薄弱点及优化措施 | 第51-57页 |
| 4.1 项目成本管理存在的问题 | 第51-53页 |
| 4.2 项目成本管理问题的原因分析 | 第53-54页 |
| 4.3 项目成本管理的优化 | 第54-57页 |
| 第五章 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
