| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 国内外研究总结 | 第14页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 研究技术路线 | 第15-16页 |
| 第2章 概念界定及理论基础 | 第16-19页 |
| 2.1 概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 农产品区域品牌的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 品牌建设的概念 | 第16-17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2.1 品牌建设理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 比较优势理论 | 第18-19页 |
| 第3章 黑龙江省大米品牌建设现状及问题 | 第19-27页 |
| 3.1 黑龙江省大米品牌建设概况现状 | 第19-21页 |
| 3.1.1 大米知名品牌占农产品品牌比例较低 | 第19页 |
| 3.1.2 大米品牌呈现“杂、乱、小、多”的态势 | 第19-20页 |
| 3.1.3 大米品牌缺少差别化 | 第20页 |
| 3.1.4 对大米品牌价值提升和保护不及时 | 第20-21页 |
| 3.2 黑龙江大米品牌建设存在的问题 | 第21-23页 |
| 3.2.1 政府管理存在问题 | 第21-22页 |
| 3.2.2 大米企业存在的问题 | 第22-23页 |
| 3.3 黑龙江大米品牌建设存在问题的原因分析 | 第23-27页 |
| 3.3.1 来自政府层面的原因 | 第23-24页 |
| 3.3.2 来自企业层面的原因 | 第24-25页 |
| 3.3.3 来自消费者层面的原因 | 第25-27页 |
| 第4章 国内外大米品牌建设经验借鉴及启示 | 第27-32页 |
| 4.1 国内大米品牌建设 | 第27-28页 |
| 4.1.1 梅河大米品牌建设情况 | 第27-28页 |
| 4.1.2 淮安大米品牌建设情况 | 第28页 |
| 4.2 国外大米品牌建设 | 第28-30页 |
| 4.2.1 日本大米品牌建设情况 | 第28-29页 |
| 4.2.2 泰国大米品牌建设情况 | 第29-30页 |
| 4.3 国内外大米品牌建设启示 | 第30-32页 |
| 4.3.1 制定严格的大米检测标准 | 第30-31页 |
| 4.3.2 注重品牌意识的培养 | 第31页 |
| 4.3.3 政府的大力支持 | 第31-32页 |
| 第5章 提升黑龙江大米品牌竞争力的建议 | 第32-36页 |
| 5.1 政府提高大米品牌竞争力的建议 | 第32-33页 |
| 5.1.1 制定严格的大米品质管理标准，提高监管水平 | 第32页 |
| 5.1.2 加大对品牌企业的政策和资金支持 | 第32页 |
| 5.1.3 增强品牌竞争力意识，提高管理水平 | 第32-33页 |
| 5.1.4 政府推动市场定位 | 第33页 |
| 5.2 企业提高大米品牌竞争力的建议 | 第33-36页 |
| 5.2.1 注重品牌大米营销 | 第33-34页 |
| 5.2.2 增强大米企业综合实力 | 第34页 |
| 5.2.3 塑造良好大米企业形象 | 第34-35页 |
| 5.2.4 注重品牌意识的培养 | 第35-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 作者简介及在研究生阶段取得的成就 | 第41页 |