| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.2 研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 研究内容与思路 | 第12-14页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.5.2 研究思路 | 第12-14页 |
| 第二章 信息系统规划内容与方法 | 第14-24页 |
| 2.1 信息系统规划的内容 | 第14-15页 |
| 2.1.1 信息系统战略规划 | 第15页 |
| 2.1.2 信息系统架构规划 | 第15页 |
| 2.2 信息系统规划的方法 | 第15-18页 |
| 2.2.1 信息系统规划三阶段过程定义 | 第15-16页 |
| 2.2.2 实现信息系统战略与业务战略一致性的途径 | 第16-18页 |
| 2.3 基于能力的HP IS规划方法 | 第18-22页 |
| 2.3.1 企业架构的分层方法 | 第18-20页 |
| 2.3.2 RS发现分析方法 | 第20-22页 |
| 2.4 企业能力与价值链 | 第22-24页 |
| 第三章 H公司战略转型带来的信息化需求 | 第24-40页 |
| 3.1 H公司简介 | 第24页 |
| 3.2 H公司战略转型 | 第24-33页 |
| 3.2.1 战略转型的背景 | 第24-26页 |
| 3.2.2 优劣势分析 | 第26-27页 |
| 3.2.3 战略转型的目标和内涵 | 第27-28页 |
| 3.2.4 战略转型带来的变化 | 第28-30页 |
| 3.2.5 业务转型带来的竞争战略调整 | 第30-31页 |
| 3.2.6 战略调整带来的信息化需求 | 第31-33页 |
| 3.3 H公司信息系统建设现状分析 | 第33-37页 |
| 3.3.1 信息系统战略已不适应业务转型 | 第33-34页 |
| 3.3.2 信息系统架构处于起步阶段 | 第34-37页 |
| 3.3.3 现状分析的结论 | 第37页 |
| 3.4 相关信息技术发展趋势分析 | 第37-40页 |
| 3.4.1 云计算技术在分布式印刷管理中的应用分析 | 第37-38页 |
| 3.4.2 大数据技术在数字文件管理中的应用分析 | 第38-40页 |
| 第四章 H公司数字印刷信息系统改进方向 | 第40-52页 |
| 4.1 H公司信息系统建设目标 | 第40-42页 |
| 4.1.1 H公司信息系统战略需求 | 第40-41页 |
| 4.1.2 H公司信息技术选择评估 | 第41页 |
| 4.1.3 H公司信息系统建设目标 | 第41-42页 |
| 4.2 H公司业务架构改进方向 | 第42-46页 |
| 4.2.1 数字印刷价值链分析 | 第42-43页 |
| 4.2.2 各业务线差异性需求 | 第43-44页 |
| 4.2.3 按价值链环节识别需强化的核心业务能力 | 第44-46页 |
| 4.2.4 业务架构改进方向 | 第46页 |
| 4.3 H公司应用和技术架构改进方向 | 第46-52页 |
| 4.3.1 设定应用架构参考模型 | 第46-47页 |
| 4.3.2 按照功能需求识别需建设的功能系统 | 第47-48页 |
| 4.3.3 设定功能系统核心功能 | 第48-50页 |
| 4.3.4 应用架构改进方向 | 第50页 |
| 4.3.5 应用系统建议实施计划 | 第50-52页 |
| 第五章 H公司数字印刷信息系统架构规划 | 第52-63页 |
| 5.1 H公司信息系统架构 | 第52-61页 |
| 5.1.1 H公司业务架构 | 第52-54页 |
| 5.1.2 H公司应用架构 | 第54-57页 |
| 5.1.3 H公司集成架构 | 第57-58页 |
| 5.1.4 H公司数据架构 | 第58-60页 |
| 5.1.5 H公司技术架构 | 第60-61页 |
| 5.2 业务运营与信息系统架构的集成 | 第61-63页 |
| 第六章 结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |