ST公司研发团队知识分享影响因素研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第9-13页 |
| (一) 研究背景 | 第9-10页 |
| (二) 研究意义 | 第10页 |
| 1. 理论意义 | 第10页 |
| 2. 现实意义 | 第10页 |
| (三) 研究内容、方法和框架 | 第10-13页 |
| 1. 研究内容 | 第10-11页 |
| 2. 研究方法 | 第11-12页 |
| 3. 研究框架 | 第12-13页 |
| 二、文献综述理论基础 | 第13-22页 |
| (一) 团队、研发团队和团队绩效 | 第13-14页 |
| 1. 团队 | 第13页 |
| 2. 研发团队 | 第13-14页 |
| 3. 团队绩效 | 第14页 |
| (二) 知识定义及其分类 | 第14-16页 |
| (三) 知识分享及其相关理论 | 第16-19页 |
| 1. 知识分享与知识管理 | 第16-18页 |
| 2. 知识分享与团队绩效的关系 | 第18页 |
| 3. 知识分享的影响因素 | 第18-19页 |
| (四) 知识分享的理论基础 | 第19-22页 |
| 1. 人际信任理论 | 第19-20页 |
| 2. 社会交换理论 | 第20页 |
| 3. 激励理论 | 第20-22页 |
| 三、ST公司及其研发团队发展状况 | 第22-25页 |
| (一) ST公司概况 | 第22页 |
| (二) ST公司研发团队发展现状与问题 | 第22-25页 |
| 1. ST公司研发团队概况 | 第22-23页 |
| 2. ST公司研发团队组织架构 | 第23页 |
| 3. ST公司研发团队发展中的问题 | 第23-25页 |
| 四、实证研究 | 第25-43页 |
| (一) 研究模型与假设 | 第25-28页 |
| (二) 问卷设计与说明 | 第28页 |
| (三) 问卷发放和回收 | 第28-30页 |
| 1. 问卷发放情况 | 第28-29页 |
| 2. 问卷回收情况 | 第29-30页 |
| (四) 统计分析 | 第30-43页 |
| 1. 样本分析 | 第30-31页 |
| 2. 信度和效度分析 | 第31页 |
| 3. 因子分析 | 第31-36页 |
| 4. 相关分析 | 第36-37页 |
| 5. 差异性分析 | 第37-39页 |
| 6. 回归分析 | 第39-41页 |
| 7. 结果讨论 | 第41-43页 |
| 五、结论与对策 | 第43-46页 |
| (一) 结论 | 第43页 |
| (二) 对策 | 第43-46页 |
| 1. 营造有利于知识分享的组织环境 | 第43-44页 |
| 2. 选用有知识分享意愿的团队领导 | 第44页 |
| 3. 营造信任文化,鼓励知识分享 | 第44页 |
| 4. 创造多种形式的知识分享交互平台 | 第44页 |
| 5. 建立奖优罚劣的评估激励体系 | 第44-46页 |
| 六、结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
