基于竞争力理论的建筑企业发展模式选择--重庆建工集团发展模式个案研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·国内外相关研究动态 | 第10-11页 |
| ·国外相关研究动态 | 第10页 |
| ·国内相关研究动态 | 第10-11页 |
| ·研究主要内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第12-13页 |
| 2 建筑企业竞争力理论分析 | 第13-19页 |
| ·企业竞争力理论分析 | 第13-15页 |
| ·企业竞争力的定义 | 第13页 |
| ·企业竞争力理论发展分析 | 第13-15页 |
| ·企业核心竞争力理论分析 | 第15-16页 |
| ·企业核心竞争力的定义 | 第15-16页 |
| ·企业竞争力及核心竞争力的关系 | 第16页 |
| ·企业竞争力评价方法 | 第16-18页 |
| ·企业竞争力评价指标体系概述 | 第16-18页 |
| ·企业竞争力评价方法概述 | 第18页 |
| ·建筑企业竞争力分析 | 第18-19页 |
| ·建筑企业的界定 | 第18页 |
| ·建筑企业竞争力定义 | 第18-19页 |
| 3 建筑企业发展模式分析 | 第19-43页 |
| ·企业发展模式理论 | 第19-21页 |
| ·稳定型模式 | 第19页 |
| ·增长型模式 | 第19-20页 |
| ·紧缩型模式 | 第20页 |
| ·混合型模式 | 第20-21页 |
| ·建筑企业发展模式理论 | 第21-23页 |
| ·一体化模式 | 第21-22页 |
| ·多样化模式 | 第22页 |
| ·专业化模式 | 第22-23页 |
| ·国际总承包企业发展模式分析 | 第23-28页 |
| ·国际总承包企业成长路径分析 | 第23-26页 |
| ·国际总承包企业的发展方向 | 第26-27页 |
| ·国际总承包企业的成功发展模式分析 | 第27页 |
| ·国际总承包企业的竞争策略 | 第27-28页 |
| ·国内总承包企业发展模式分析 | 第28-43页 |
| ·国内42 家上市建筑企业现状 | 第28-32页 |
| ·国内42 家上市建筑企业发展模式分析 | 第32-40页 |
| ·国内42 家上市建筑企业发展经验总结 | 第40-43页 |
| 4 重庆建工集团企业竞争力分析 | 第43-73页 |
| ·重庆建工集团外部竞争力分析 | 第43-59页 |
| ·波特“五力分析模型”理论 | 第43-44页 |
| ·重庆建工集团外部环境分析 | 第44-59页 |
| ·重庆建工集团内部价值链核心竞争力分析 | 第59-70页 |
| ·波特“价值链分析法”理论 | 第59页 |
| ·建筑企业的内部价值链分析 | 第59-63页 |
| ·重庆建工集团核心竞争力分析 | 第63-70页 |
| ·重庆建工集团竞争力SWOT 分析 | 第70-73页 |
| ·竞争优势 | 第70-71页 |
| ·竞争劣势 | 第71页 |
| ·竞争机遇 | 第71-72页 |
| ·竞争挑战 | 第72-73页 |
| 5 重庆建工集团发展模式分析 | 第73-85页 |
| ·发展现状分析 | 第73-76页 |
| ·主营业务 | 第73页 |
| ·公司组织结构 | 第73-75页 |
| ·子公司发展现状 | 第75-76页 |
| ·发展模式的选择 | 第76-79页 |
| ·发展思路 | 第76-77页 |
| ·具体业务发展方式 | 第77-79页 |
| ·发展对策与建议 | 第79-85页 |
| ·优化组织结构战略 | 第79-80页 |
| ·加强资本运作战略 | 第80-81页 |
| ·大力实施技术发展战略 | 第81页 |
| ·积极建立虚拟企业战略 | 第81-82页 |
| ·创新人力资源管理机制战略 | 第82-85页 |
| 6 结语 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
| 附录 | 第91页 |
