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突发公共事件中政府、媒体和公众的三方互动研究--以宁波和茂名PX事件为例

摘要第6-7页
Abstract第7页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究问题和研究背景第8-10页
        1.1.1 研究问题第8-9页
        1.1.2 研究背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国内突发公共安全事件研究综述第10-13页
        1.2.2 国外关于突发公共安全事件研究综述第13页
        1.2.3 国内外关于政府、媒体、公众互动的研究综述第13-14页
    1.3 研究方法第14-15页
第二章 宁波和茂名PX事件中的媒体活动分析第15-27页
    2.1 事件回溯第15-16页
        2.1.1 宁波PX事件始末第15页
        2.1.2 茂名PX事件始末第15-16页
    2.2 宁波PX事件中的媒体传播研究第16-22页
        2.2.1 传播态势——传统媒体缺位的信息竞争第16-19页
        2.2.2 传播结构——传统媒体与新媒体的联动造成“舆论旋风”第19-22页
    2.3 茂名PX事件中的媒体传播研究第22-27页
        2.3.1 媒体报道与倾向性分析第22-25页
        2.3.2 事件中媒介的议程设置效果分析:由政府主导到公众主导第25-27页
第三章 宁波和茂名PX事件中的公众活动分析第27-34页
    3.1 新媒体的发展与公众社会舆论参与度的提高第27页
    3.2 宁波PX事件的公众参与和民间舆论分析第27-31页
        3.2.1 事件演进过程中的公众活动分析第27-29页
        3.2.2 微博意见领袖的舆论影响力分析第29-31页
    3.3 茂名PX事件的公众参与和舆论活动分析第31-34页
        3.3.1 从井然有序到冲突激烈的群体活动第31-32页
        3.3.2 信息不对称下疯狂的谣言传播——社会舆论情况分析第32-34页
第四章 导致突发公共事件的政府、媒体和公众活动因素第34-39页
    4.1 政府:难以摆脱传统管理思维的束缚第34-35页
    4.2 媒体:传统媒体的失位和新媒体的喧嚣第35-37页
        4.2.1 传统媒体的被动与新媒体的主动传播对比强烈第35-36页
        4.2.2“把关人”弱化 正确的舆论引导缺位第36-37页
    4.3 公众:事件的主要参与者和推动者第37-39页
        4.3.1“邻避效应”背后的社会公民参与不足第37-38页
        4.3.2 新媒体特性下的“网民狂欢”和非理性参与第38-39页
第五章 解决突发公共事件的政府、媒体、公众三方互动模式探讨第39-46页
    5.1 国内PX项目被妖魔化的原因第39-41页
        5.1.1 政府拍板暗箱化化工事故频发第39-40页
        5.1.2 相关信息闭塞公众邻避心态偏激化第40-41页
        5.1.3 传染性极强的群体性恐慌第41页
    5.2 走出“一闹就停”困境的策略探讨——政府、媒体、公众的良性互动第41-46页
        5.2.1 政府&媒体:合理利用媒体资源 增强媒体自主性第41-43页
        5.2.2 政府&公众:加强信息透明 注重沟通鼓励互动创造信任第43-44页
        5.2.3 媒体&公众:拓宽发声渠道 提高媒介素养第44-46页
结语第46-47页
注释第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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