摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
1.1 研究问题和研究背景 | 第8-10页 |
1.1.1 研究问题 | 第8-9页 |
1.1.2 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
1.2.1 国内突发公共安全事件研究综述 | 第10-13页 |
1.2.2 国外关于突发公共安全事件研究综述 | 第13页 |
1.2.3 国内外关于政府、媒体、公众互动的研究综述 | 第13-14页 |
1.3 研究方法 | 第14-15页 |
第二章 宁波和茂名PX事件中的媒体活动分析 | 第15-27页 |
2.1 事件回溯 | 第15-16页 |
2.1.1 宁波PX事件始末 | 第15页 |
2.1.2 茂名PX事件始末 | 第15-16页 |
2.2 宁波PX事件中的媒体传播研究 | 第16-22页 |
2.2.1 传播态势——传统媒体缺位的信息竞争 | 第16-19页 |
2.2.2 传播结构——传统媒体与新媒体的联动造成“舆论旋风” | 第19-22页 |
2.3 茂名PX事件中的媒体传播研究 | 第22-27页 |
2.3.1 媒体报道与倾向性分析 | 第22-25页 |
2.3.2 事件中媒介的议程设置效果分析:由政府主导到公众主导 | 第25-27页 |
第三章 宁波和茂名PX事件中的公众活动分析 | 第27-34页 |
3.1 新媒体的发展与公众社会舆论参与度的提高 | 第27页 |
3.2 宁波PX事件的公众参与和民间舆论分析 | 第27-31页 |
3.2.1 事件演进过程中的公众活动分析 | 第27-29页 |
3.2.2 微博意见领袖的舆论影响力分析 | 第29-31页 |
3.3 茂名PX事件的公众参与和舆论活动分析 | 第31-34页 |
3.3.1 从井然有序到冲突激烈的群体活动 | 第31-32页 |
3.3.2 信息不对称下疯狂的谣言传播——社会舆论情况分析 | 第32-34页 |
第四章 导致突发公共事件的政府、媒体和公众活动因素 | 第34-39页 |
4.1 政府:难以摆脱传统管理思维的束缚 | 第34-35页 |
4.2 媒体:传统媒体的失位和新媒体的喧嚣 | 第35-37页 |
4.2.1 传统媒体的被动与新媒体的主动传播对比强烈 | 第35-36页 |
4.2.2“把关人”弱化 正确的舆论引导缺位 | 第36-37页 |
4.3 公众:事件的主要参与者和推动者 | 第37-39页 |
4.3.1“邻避效应”背后的社会公民参与不足 | 第37-38页 |
4.3.2 新媒体特性下的“网民狂欢”和非理性参与 | 第38-39页 |
第五章 解决突发公共事件的政府、媒体、公众三方互动模式探讨 | 第39-46页 |
5.1 国内PX项目被妖魔化的原因 | 第39-41页 |
5.1.1 政府拍板暗箱化化工事故频发 | 第39-40页 |
5.1.2 相关信息闭塞公众邻避心态偏激化 | 第40-41页 |
5.1.3 传染性极强的群体性恐慌 | 第41页 |
5.2 走出“一闹就停”困境的策略探讨——政府、媒体、公众的良性互动 | 第41-46页 |
5.2.1 政府&媒体:合理利用媒体资源 增强媒体自主性 | 第41-43页 |
5.2.2 政府&公众:加强信息透明 注重沟通鼓励互动创造信任 | 第43-44页 |
5.2.3 媒体&公众:拓宽发声渠道 提高媒介素养 | 第44-46页 |
结语 | 第46-47页 |
注释 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |