| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的内容和目标 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第9页 |
| 1.3.2 研究的目标 | 第9-10页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.4.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4.3 国内外现状对比后国内存在的主要问题 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.6 本章小结 | 第14-16页 |
| 2 相关理论研究 | 第16-26页 |
| 2.1 项目管理 | 第16-20页 |
| 2.1.1 项目的概念与内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.2 项目管理的起源与历史发展 | 第17-18页 |
| 2.1.3 项目管理的目标与技术方法 | 第18-20页 |
| 2.2 建筑工程总承包 | 第20-23页 |
| 2.2.1 建筑工程与建设工程的区别和联系 | 第20-21页 |
| 2.2.2 建筑工程项目管理承包与项目承包管理的区别 | 第21-22页 |
| 2.2.3 建筑工程总承包的意义和分类 | 第22-23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-26页 |
| 3 建筑工程总承包的项目管理中存在的问题及分析 | 第26-48页 |
| 3.1 建筑工程总承包项目管理的现状 | 第26-27页 |
| 3.2 建筑工程总承包的项目管理中存在的问题 | 第27-34页 |
| 3.2.1 总承包方与业主的关系协调 | 第27-28页 |
| 3.2.2 质量及设计质量的管理 | 第28-29页 |
| 3.2.3 进度的管理 | 第29-30页 |
| 3.2.4 合同与分包合同的管理 | 第30-31页 |
| 3.2.5 成本管理的问题 | 第31-34页 |
| 3.3 建筑工程总承包项目管理存在问题的产生原因分析 | 第34-45页 |
| 3.3.1 总承包方与业主的关系 | 第34页 |
| 3.3.2 质量及设计质量管理问题的分析 | 第34-37页 |
| 3.3.3 进度管理问题的分析 | 第37-40页 |
| 3.3.4 合同及分包合同管理问题的分析 | 第40-44页 |
| 3.3.5 成本管理问题的分析 | 第44-45页 |
| 3.4 本章小结 | 第45-48页 |
| 4 建筑工程总承包项目管理中存在问题的对策研究 | 第48-70页 |
| 4.1 解决问题的原则和思路 | 第48-49页 |
| 4.2 解决问题的对策研究 | 第49-68页 |
| 4.2.1 政府要担负规范总承包市场的主体责任 | 第49-51页 |
| 4.2.2 业主要协调总承包及各方履行合同 | 第51-53页 |
| 4.2.3 实行全面质量管理 | 第53-58页 |
| 4.2.4 实现项目进度目标 | 第58-60页 |
| 4.2.5 实施合同管理体系的合同管理 | 第60-63页 |
| 4.2.6 强化分包管理体系及分包管理 | 第63-65页 |
| 4.2.7 控制项目成本 | 第65-68页 |
| 4.3 本章小结 | 第68-70页 |
| 5 工程实践应用与分析 | 第70-90页 |
| 5.1 工程实践应用的提出 | 第70页 |
| 5.2 工程案例情况简介 | 第70-71页 |
| 5.3 工程建设项目管理中的问题及分析 | 第71-74页 |
| 5.4 工程案例中的问题解决对策 | 第74-81页 |
| 5.5 工程问题解决的效果及分析 | 第81-86页 |
| 5.5.1 解决的效果 | 第81-85页 |
| 5.5.2 问题的分析 | 第85-86页 |
| 5.6 工程实践的结论 | 第86-90页 |
| 6 结论与展望 | 第90-92页 |
| 6.1 结论 | 第90-91页 |
| 6.2 展望 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92-94页 |
| 参考文献 | 第94-98页 |
| 附录 | 第98页 |