高校预算管理研究与实践--以A校为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3 本文的研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 2 高校预算管理研究的基础知识 | 第15-20页 |
| 2.1 预算及预算管理的概念 | 第15页 |
| 2.2 高校预算的内容 | 第15-16页 |
| 2.2.1 高校预算的含义 | 第15页 |
| 2.2.2 高校预算的分类 | 第15-16页 |
| 2.3 高校预算管理的特点 | 第16-17页 |
| 2.4 高校预算管理的作用 | 第17-18页 |
| 2.5 高校预算编制的基本方法 | 第18-20页 |
| 2.5.1 零基预算法 | 第18-19页 |
| 2.5.2 基数法 | 第19页 |
| 2.5.3 固定预算法 | 第19-20页 |
| 3 A校预算管理现状分析 | 第20-35页 |
| 3.1 A校基本情况 | 第20页 |
| 3.2 A校预算管理体制分析 | 第20-21页 |
| 3.3 A校预算编制现状分析 | 第21-29页 |
| 3.3.1 预算编制程序 | 第21页 |
| 3.3.2 预算编制内容 | 第21-29页 |
| 3.4 A校预算执行现状分析 | 第29-33页 |
| 3.5 A校预算控制现状分析 | 第33页 |
| 3.6 A校预算绩效评价分析 | 第33-35页 |
| 4 A校预算管理存在问题 | 第35-43页 |
| 4.1 A校预算管理体制问题 | 第35-37页 |
| 4.1.1 年度预算与发展定位脱节 | 第36页 |
| 4.1.2 预算资金问题 | 第36-37页 |
| 4.1.3 负债运行，财务风险增大 | 第37页 |
| 4.2 A校预算编制问题 | 第37-39页 |
| 4.3 A校预算执行问题 | 第39-41页 |
| 4.4 A校预算控制问题 | 第41页 |
| 4.5 A校预算绩效问题 | 第41-43页 |
| 5 构建A校全面预算管理体系构思及举措 | 第43-59页 |
| 5.1 构建全面预算管理体系的思路 | 第43-45页 |
| 5.1.1 指导思想 | 第43页 |
| 5.1.2 遵循原则 | 第43-45页 |
| 5.2 全面预算管理目标体系设计 | 第45-48页 |
| 5.2.1 学校目前内外部环境分析 | 第46页 |
| 5.2.2 制定具体发展目标 | 第46-48页 |
| 5.3 构建合理的组织体系 | 第48-51页 |
| 5.3.1 设置思路 | 第48-49页 |
| 5.3.2 组织机构示意图 | 第49页 |
| 5.3.3 各组织机构职能 | 第49-51页 |
| 5.4 全面预算管理实施的具体措施 | 第51-59页 |
| 5.4.1 预算编制方面 | 第51-54页 |
| 5.4.2 构建明确预算审核方式 | 第54页 |
| 5.4.3 预算执行与监督 | 第54-56页 |
| 5.4.4 预算绩效考核与评价 | 第56-57页 |
| 5.4.5 合理防范财务风险 | 第57-59页 |
| 6 结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 结论与展望 | 第59-60页 |
| 6.2 不足之处 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附录 1 | 第64-65页 |
| 附录 2 | 第65-66页 |
| 附录 3 | 第66页 |
