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基于核心竞争力的兰石装备公司企业文化落地研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
一、引言第6-10页
    (一) 研究背景第6-7页
    (二) 研究意义与思路第7页
    (三) 研究方法与内容第7-8页
    (四) 研究框架第8-10页
二、企业文化与核心竞争力理论综述第10-18页
    (一) 企业文化内涵及结构体系第10-13页
    (二) 核心竞争力的理论综述第13-15页
    (三) 企业文化对核心竞争力的影响机制分析第15-18页
三、兰石装备公司企业文化现状及存在的问题第18-28页
    (一) 兰石装备公司概况第18-20页
    (二) 公司企业文化现状分析第20-24页
    (三) 公司企业文化体系存在的问题及成因分析第24-28页
四、基于核心竞争力的兰石装备公司企业文化建设落地方案设计第28-49页
    (一) 企业文化落地方案思路第28-30页
    (二) 企业文化落地方案的设计第30-38页
    (三) 企业文化落地方案的运行实施第38-49页
五、企业文化落地方案的保障措施第49-52页
    (一) 领导带头,全员参与,保障理念落地第49页
    (二) 多级联动,分层推进,保障机制落地第49-50页
    (三) 深入宣传,重在激励,保障执行落地第50页
    (四) 战略引导,能力提升,保障品牌落地第50-52页
附录 兰石石油装备公司企业文化调查问卷第52-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
个人简历第60页

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