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BL滤清器公司新项目报价研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 导论第8-15页
    1.1 研究背景及意义第8-11页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-11页
    1.2 研究内容及框架第11页
        1.2.1 研究内容第11页
        1.2.2 研究框架第11页
    1.3 目标成本管理相关理论第11-15页
        1.3.1 目标成本管理概述第11-12页
        1.3.2 目标成本管理国内外研究现状第12-13页
        1.3.3 目标成本管理与传统成本管理的区别第13-15页
第2章 BL滤清器公司概况及相关背景介绍第15-18页
    2.1 滤清器行业市场现状分析第15-16页
    2.2 BL滤清器公司概况第16页
    2.3 BL滤清器公司相关背景介绍第16-18页
第3章 BL滤清器公司B-SUV项目初期报价概述第18-30页
    3.1 BL公司大众B-SUV项目简介第18-20页
    3.2 BL公司B-SUV项目报价阶段现状第20-25页
    3.3 BL公司B-SUV项目报价中存在的问题及影响第25-30页
第4章 目标成本管理导向下的B-SUV项目报价研究第30-36页
    4.1 BL公司实施目标成本管理法的前提条件第30页
    4.2 目标成本管理法下的项目标的价格控制第30-31页
    4.3 项目报价体系中标的价格改进方案第31-36页
第5章 BL滤清器公司新项目报价的评论及建议第36-38页
    5.1 目标成本管理导向下的新项目报价分析评价第36页
    5.2 国内汽车零配件公司新项目报价决策建议第36-38页
参考文献第38-40页
后记第40页

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