互联网时代零售业企业商业模式创新研究--以家乐福超市为例
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10-13页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第13页 |
| 1.3 研究的内容方法与技术路线 | 第13页 |
| 1.4 新的策略性商业模式的提出 | 第13-15页 |
| 第2章 商业模式理论基础与文献综述 | 第15-23页 |
| 2.1 商业模式的理论综述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 商业模式概论 | 第16页 |
| 2.1.2 商业模式结构与要素 | 第16-17页 |
| 2.2 创新理论综述 | 第17-23页 |
| 2.2.1 技术创新理论 | 第20页 |
| 2.2.2 制度创新理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 创新过程理论 | 第21页 |
| 2.2.4 颠覆性创新理论 | 第21-23页 |
| 第3章 国内外零售业商业模式发展现状与分析 | 第23-27页 |
| 3.1 国外零售业商业模式现状分析 | 第23-24页 |
| 3.2 当前中国零售业商业模式创新现状 | 第24-27页 |
| 第4章 家乐福零售超市商业模式创新分析 | 第27-50页 |
| 4.1 家乐福中国发展现状 | 第27-29页 |
| 4.2 家乐福原有商业模式分析 | 第29-35页 |
| 4.3 家乐福创新环境SWOT分析 | 第35-48页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第35-39页 |
| 4.3.2 弱势分析 | 第39-44页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第44-46页 |
| 4.3.4 挑战分析 | 第46-48页 |
| 4.4 互联网+时代家乐福商业模式的选择 | 第48-50页 |
| 第5章 家乐福新商业模式创新策略与建议 | 第50-62页 |
| 5.1 家乐福商业模式创新策略 | 第50-56页 |
| 5.2 家乐福商业模式创新建议 | 第56-62页 |
| 第6章 结论 | 第62-64页 |
| 6.1 论文的核心内容 | 第62-63页 |
| 6.2 论文研究的局限性和有待进一步思考的问题 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 图片索引 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
