福州婚庆行业转型升级研究
| 摘要 | 第8-11页 |
| Abstract | 第11-15页 |
| 第一章 绪论 | 第16-22页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第16-18页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第16-17页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第17-18页 |
| 1.2 研究思路 | 第18页 |
| 1.3 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第18-22页 |
| 1.4.1 国内研究现状 | 第18-21页 |
| 1.4.2 国外研究现状 | 第21-22页 |
| 第二章 理论概述 | 第22-27页 |
| 2.1 相关概念 | 第22-24页 |
| 2.1.1 婚庆公司 | 第22页 |
| 2.1.2 一站式婚庆服务 | 第22页 |
| 2.1.3 O2O模式 | 第22页 |
| 2.1.4 转型升级 | 第22-23页 |
| 2.1.5 产业与服务产业 | 第23-24页 |
| 2.2 相关理论 | 第24-25页 |
| 2.2.1 营销策略 | 第24-25页 |
| 2.2.2 转型升级的动因与类型 | 第25页 |
| 2.3 婚庆行业转型升级的常用途径 | 第25-27页 |
| 2.3.1 自主创新,不断提高企业竞争力 | 第25-26页 |
| 2.3.2 提升服务,进一步优化企业发展环境 | 第26页 |
| 2.3.3 联合互补,着力提升企业应对能力 | 第26-27页 |
| 第三章 福州市婚庆行业发展现状分析 | 第27-33页 |
| 3.1 我国婚庆行业的发展历史 | 第27-28页 |
| 3.2 福州市婚庆行业的特征 | 第28-29页 |
| 3.2.1 行业收入受民俗因素影响较大 | 第28页 |
| 3.2.2 婚庆公司牵头婚庆行业 | 第28-29页 |
| 3.2.3 行业准入门槛低 | 第29页 |
| 3.2.4 个性化服务已必然趋势 | 第29页 |
| 3.3 福州市婚庆行业现状 | 第29-31页 |
| 3.4 福州市行业协会现状 | 第31-33页 |
| 第四章 福州婚庆行业的市场需求分析 | 第33-40页 |
| 4.1 对婚庆行业消费者的调查问卷分析 | 第33-37页 |
| 4.1.1 消费者年龄及学历调查分析 | 第33-34页 |
| 4.1.2 消费者月收入及婚庆消费的调查分析 | 第34-35页 |
| 4.1.3 80后90后婚庆消费特征 | 第35-37页 |
| 4.2 对婚庆行业消费结构的调查问卷分析 | 第37-40页 |
| 4.2.1 婚庆服务项目调查结果 | 第37-38页 |
| 4.2.2 婚庆公司选择 | 第38页 |
| 4.2.3 80后、90后获取婚庆信息的渠道 | 第38-40页 |
| 第五章 福州婚庆行业存在的问题 | 第40-43页 |
| 5.1 福州市婚庆公司存在的问题 | 第40-41页 |
| 5.1.1 行业门槛低、品牌质量无保障 | 第40页 |
| 5.1.2 与利益相关者战略合作不足 | 第40页 |
| 5.1.3 品牌定位不准确,个性不突出 | 第40页 |
| 5.1.4 缺乏品牌意识,没有核心竞争力 | 第40-41页 |
| 5.1.5 销售渠道的不成熟，协调能力不强 | 第41页 |
| 5.2 政府及婚庆行业协会存在的问题 | 第41-43页 |
| 5.2.1 政府在婚庆行业中的问题 | 第41-42页 |
| 5.2.2 婚庆行业协会存在的问题 | 第42-43页 |
| 第六章 福州市婚庆行业转型升级的途径 | 第43-53页 |
| 6.1 趋势预测与转型升级思路 | 第43-45页 |
| 6.1.1 福州婚庆行业发展趋势预测 | 第43-44页 |
| 6.1.2 福州婚庆行业转型升级思路 | 第44-45页 |
| 6.2 途径一——婚庆公司自身的转型升级 | 第45-51页 |
| 6.2.1 改弦更张,重做市场细分与市场定位 | 第45页 |
| 6.2.2 统筹发展,打造线上一站式婚庆服务 | 第45-48页 |
| 6.2.3 因势利导,自建线上营销服务平台 | 第48-50页 |
| 6.2.4 齐头并进,强化线上线下服务质量 | 第50-51页 |
| 6.3 途径二——政府及行业协会的规范及引导 | 第51-53页 |
| 6.3.1 政府对婚庆行业的规范引导 | 第51-52页 |
| 6.3.2 行业协会对婚庆行业的规范引导 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录——调查问卷 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
