| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第7-12页 |
| 1.2.1 供应商选择和评价 | 第8-10页 |
| 1.2.2 供应商关系管理 | 第10-11页 |
| 1.2.3 供应商分类管理 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容、研究方法和技术路线 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 2 DS公司供应商质量管理现状及存在的问题 | 第15-25页 |
| 2.1 DS公司介绍 | 第15-18页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第15-16页 |
| 2.1.2 供应商质量管理的组织架构 | 第16页 |
| 2.1.3 供应商状况及采购流程介绍 | 第16-18页 |
| 2.2 DS公司供应商质量管理现状 | 第18-23页 |
| 2.2.1 供应商的选择与评价 | 第18-20页 |
| 2.2.2 供应商的质量管理 | 第20-22页 |
| 2.2.3 供应商的质量考核 | 第22-23页 |
| 2.3 DS公司供应商质量管理中存在的问题分析 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 3 DS公司供应商质量管理模式改进方案 | 第25-53页 |
| 3.1 建立供应商选择和评价体系 | 第25-45页 |
| 3.1.1 评价指标的确定 | 第26-29页 |
| 3.1.2 准则层权重系数的确定 | 第29-34页 |
| 3.1.3 指标层权重系数的确定 | 第34-41页 |
| 3.1.4 供应商选择和评价体系标准化处理 | 第41-45页 |
| 3.2 建立互利共赢的管理模式 | 第45-49页 |
| 3.2.1 DS公司目前的供应商关系与互利共赢关系的差距 | 第47-49页 |
| 3.2.2 建立互利共赢关系的具体措施 | 第49页 |
| 3.3 供应商分类管理 | 第49-52页 |
| 3.3.1 供应商分类模型 | 第50-51页 |
| 3.3.2 供应商分类管理策略 | 第51-52页 |
| 3.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 4 DS公司供应商质量管理模式改进的实施保障及案例 | 第53-58页 |
| 4.1 优化组织结构 | 第53-54页 |
| 4.1.1 实施质量组织机构改革 | 第53-54页 |
| 4.1.2 设立供应商质量推进小组 | 第54页 |
| 4.2 加强企业文化建设 | 第54页 |
| 4.3 建立良好的沟通机制 | 第54-55页 |
| 4.4 给予供应商发展空间 | 第55页 |
| 4.5 案例分析 | 第55-57页 |
| 4.5.1 供应商选择和评价体系的应用 | 第55-56页 |
| 4.5.2 互利共赢模式的应用 | 第56-57页 |
| 4.6 本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录A 供应商情况评分表 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |