网络计划技术在项目进度管理中的应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·网络计划技术是项目管理的重要手段 | 第7-8页 |
| ·康明斯公司厂房建设项目简述 | 第8-9页 |
| ·研究的对象和范围 | 第9-10页 |
| ·研究对象 | 第9页 |
| ·研究范围 | 第9-10页 |
| ·研究意义和目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·文献分析法 | 第10-11页 |
| ·定性和定量分析相结合的方法 | 第11页 |
| ·实地调研方法 | 第11页 |
| ·有关名词、术语的解释或界定 | 第11-12页 |
| ·论文结构安排 | 第12-13页 |
| 第二章 网络计划技术的理论与方法 | 第13-20页 |
| ·项目管理的发展历程 | 第13-16页 |
| ·国际上项目管理的发展历程 | 第13页 |
| ·我国项目管理的发展历程 | 第13-14页 |
| ·项目时间管理的一般方法 | 第14-16页 |
| ·网络计划技术的基本理论 | 第16-18页 |
| ·网络计划技术的基本内容 | 第16页 |
| ·影响项目进度的因素 | 第16-17页 |
| ·网络计划技术的步骤概述 | 第17-18页 |
| ·网络计划技术的最新发展 | 第18-19页 |
| ·网络计划技术的计算机软件辅助 | 第19-20页 |
| 第三章 康明斯厂房建设项目的进度计划及优化 | 第20-46页 |
| ·康明斯厂房建设项目基本情况 | 第20-23页 |
| ·基本情况 | 第20-21页 |
| ·项目管理情况 | 第21页 |
| ·项目方案及方法选择 | 第21-23页 |
| ·项目进度计划的初步制定 | 第23-33页 |
| ·确定项目范围 | 第23-24页 |
| ·WBS 任务分解 | 第24-27页 |
| ·时间估算及逻辑顺序 | 第27-33页 |
| ·项目进度的优化 | 第33-42页 |
| ·项目开始时间的优化 | 第33-36页 |
| ·生产车间厂房建设进度的优化 | 第36-42页 |
| ·项目关键链 | 第42-46页 |
| ·关键链的确定 | 第42-43页 |
| ·关键链上的时间 | 第43-45页 |
| ·设置缓冲时间并对比 | 第45-46页 |
| 第四章 项目进度计划的实施 | 第46-50页 |
| ·加强项目进度跟踪监测 | 第46页 |
| ·高度重视缓冲时间 | 第46-47页 |
| ·落实项目组织机构 | 第47-48页 |
| ·项目经理负责制 | 第47-48页 |
| ·项目小组发挥核心作用 | 第48页 |
| ·落实项目进度沟通协调例会制度 | 第48页 |
| ·严格控制进度变更 | 第48-50页 |
| 第五章 总结与展望 | 第50-52页 |
| ·总结 | 第50页 |
| ·本文的不足及展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第54-57页 |
| 附件 | 第57页 |
