电脑连接器产品的多项目管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·论文的研究意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究主要内容及研究架构 | 第10页 |
| ·论文结构 | 第10-12页 |
| 第二章 多项目管理的相关理论 | 第12-24页 |
| ·多项目管理的相关概念 | 第12-15页 |
| ·项目的定义 | 第12页 |
| ·多项目管理概述 | 第12-14页 |
| ·多项目管理的意义 | 第14-15页 |
| ·电脑连接器企业中的多项目管理概述 | 第15页 |
| ·多项目管理中的内容 | 第15-17页 |
| ·多项目管理的一般方法 | 第17-18页 |
| ·多项目管理的组织形式 | 第18-21页 |
| ·多项目管理冲突分析 | 第21-23页 |
| ·多项目冲突的概念 | 第21-22页 |
| ·多项目冲突的类型 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 电脑连接器企业多项目管理现状 | 第24-32页 |
| ·连接器公司组织结构简介 | 第24-25页 |
| ·电脑连接器项目开发管理流程 | 第25-30页 |
| ·开发评估阶段 | 第25-26页 |
| ·设计规划阶段 | 第26-27页 |
| ·设计作业及审查阶段 | 第27页 |
| ·产品功能验证阶段 | 第27页 |
| ·产品送样及客户认可阶段 | 第27-28页 |
| ·工艺改善检讨/产品移转阶段 | 第28-29页 |
| ·开发结案检讨、大量生产规划阶段 | 第29页 |
| ·开发设计审查系统的总结 | 第29-30页 |
| ·电脑连接器产品多项目管理的必要性 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 多项目优先级评价指标的设计 | 第32-47页 |
| ·建立多项目优先级的意义及影响因素 | 第32-33页 |
| ·项目优先级评价方法综述 | 第33-36页 |
| ·常用的项目评价方法 | 第33-35页 |
| ·常用的项目评价小结 | 第35-36页 |
| ·多项目优先级评价指标体系建立原则 | 第36页 |
| ·基于平衡记分卡的多项目优先级评定 | 第36-43页 |
| ·平衡计分卡的一般模型 | 第36-39页 |
| ·基于平衡计分卡的评价指标体系的建立 | 第39-40页 |
| ·各评价指标的说明 | 第40-43页 |
| ·多项目优先级评价指标权重确定 | 第43-46页 |
| ·评价指标赋权法的选择 | 第43-44页 |
| ·熵值赋权法的基本原理 | 第44-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 案例分析 | 第47-51页 |
| ·案例背景 | 第47页 |
| ·多项目优先级评定 | 第47-50页 |
| ·项目背景 | 第47-48页 |
| ·多项目优先级评定 | 第48-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第51-53页 |
| ·研究结论 | 第51-52页 |
| ·研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第56-58页 |
