街头官僚工作时间的分配与管理--以综合执法人员为例
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 导论 | 第9-15页 |
| (一) 研究背景 | 第9页 |
| (二) 研究意义 | 第9页 |
| (三) 研究主要内容及研究方法 | 第9-10页 |
| (四) 文献综述 | 第10-14页 |
| (五) 创新和不足之处 | 第14-15页 |
| 一、时间管理理论的概念辨析 | 第15-16页 |
| (一) 第一代时间管理理论 | 第15页 |
| (二) 第二代时间管理理论 | 第15页 |
| (三) 第三代时间管理理论 | 第15页 |
| (四) 第四代时间管理理论 | 第15-16页 |
| 二、法律制度和组织规章中的时间频谱 | 第16-22页 |
| (一) 法律制度中的时间规则 | 第16-19页 |
| (二) 组织制度对不同人员的时间要求 | 第19-22页 |
| 三、街头官僚的时间分配表：基于数据的分析 | 第22-32页 |
| (一) 工作职责类型梳理 | 第22-23页 |
| (二) 工作时间分配数据分析 | 第23-25页 |
| (三) 工作职责耗时情况分析 | 第25-30页 |
| (四) 案例采访 | 第30-32页 |
| 四、时间分配与管理的理论分析 | 第32-39页 |
| (一) 时间跨度的合理性 | 第32-33页 |
| (二) 时间节奏的适宜性 | 第33-34页 |
| (三) 时间控制的主动性 | 第34-36页 |
| (四) 时间运用的弹性 | 第36-37页 |
| (五) 时间策略背后的利益分配 | 第37-39页 |
| 五、时间分配与管理中的问题 | 第39-42页 |
| (一) 组织对有效工作时间的控制力不够 | 第39页 |
| (二) 部分组织对勤务时间的安排不够合理 | 第39-40页 |
| (三) 部分法定时间期限已经过时 | 第40页 |
| (四) 繁杂多样的工作降低了有效的工作时长 | 第40-42页 |
| 六、时间分配与管理问题的对策建议 | 第42-45页 |
| (一) 适当加强组织对工作过程的管控 | 第42-43页 |
| (二) 合理安排勤务时间 | 第43页 |
| (三) 适时修订过时落伍的法律法规 | 第43页 |
| (四) 通过网格化管理明确分工 | 第43-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
