| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3 研究的思路与内容 | 第17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 项目进度管理方法基本理论 | 第18-26页 |
| 2.1 TOC理论 | 第18-19页 |
| 2.1.1 TOC理论简介 | 第18页 |
| 2.1.2 TOC理论的应用步骤 | 第18-19页 |
| 2.2 关键链法 | 第19-22页 |
| 2.2.1 关键链法的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 关键链法的基本假设 | 第20-21页 |
| 2.2.3 关键链法的基本思想 | 第21-22页 |
| 2.3 传统项目进度管理方法分析 | 第22-23页 |
| 2.4 关键链法与CPM/PERT方法的具体分析 | 第23-26页 |
| 2.4.1 关键链法与CPM/PERT方法对比 | 第23-24页 |
| 2.4.2 关键链法相对于CPM/PERT方法的特点 | 第24-26页 |
| 第三章 关键链模型 | 第26-38页 |
| 3.1 关键链模型的构成要素及推进步骤 | 第26-27页 |
| 3.1.1 构成要素 | 第26页 |
| 3.1.2 步骤 | 第26-27页 |
| 3.2 关键链的识别 | 第27-32页 |
| 3.2.1 识别关键路线 | 第27-30页 |
| 3.2.2 资源优化配置 | 第30-31页 |
| 3.2.3 工序时间的确定 | 第31-32页 |
| 3.3 缓冲区设置的方法 | 第32-35页 |
| 3.3.1 缓冲区的种类 | 第32-33页 |
| 3.3.2 缓冲区计算的方法 | 第33-35页 |
| 3.4 缓冲区监控的设置 | 第35-38页 |
| 第四章 石油化工建设工程项目进度管理实例分析 | 第38-53页 |
| 4.1 关键链法在石油化工建设工程项目进度管理中的应用 | 第38-39页 |
| 4.2 项目简介 | 第39-43页 |
| 4.2.1 项目概述 | 第39-40页 |
| 4.2.2 项目特点 | 第40-41页 |
| 4.2.3 项目整体部署 | 第41-43页 |
| 4.3 关键链模型的进度安排 | 第43-51页 |
| 4.3.1 识别关键路线 | 第43-44页 |
| 4.3.2 资源优化配置 | 第44-47页 |
| 4.3.3 工序时间的确定 | 第47-49页 |
| 4.3.4 关键链的确定 | 第49-50页 |
| 4.3.5 缓冲区的设置 | 第50-51页 |
| 4.4 关键链在项目中运用效果分析 | 第51-53页 |
| 第五章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 5.1 结论 | 第53页 |
| 5.2 不足与展望 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |