| 中文摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 导论 | 第12-25页 |
| 一、研究背景 | 第12页 |
| 二、文献综述 | 第12-20页 |
| (一) 社区治理的文献综述 | 第12-17页 |
| (二) 开放间空间会议技术 | 第17-20页 |
| 三、研究的意义 | 第20-21页 |
| (一) 理论意义 | 第20-21页 |
| (二) 现实意义 | 第21页 |
| 四、研究的思路和研究方法 | 第21-25页 |
| (一) 研究思路 | 第21-22页 |
| (二) 研究方法 | 第22-24页 |
| (三) 可行性分析 | 第24-25页 |
| 第二章 开放空间会议技术在W社区的运用 | 第25-44页 |
| 一、项目背景 | 第25-26页 |
| (一) 社会背景 | 第25页 |
| (二) 社区背景 | 第25-26页 |
| 二、问题分析 | 第26-27页 |
| (一) 小区基础设施老化 | 第26页 |
| (二) 居民自治参与度不高 | 第26页 |
| (三) 楼道内普遍存在三乱现象 | 第26-27页 |
| 三、需求分析 | 第27页 |
| (一) 更换楼栋基础设施 | 第27页 |
| (二) 鼓励居民参与社区自治 | 第27页 |
| (三) 维护干净整洁的社区环境 | 第27页 |
| 四、目标与意义 | 第27-28页 |
| (一) 项目目标 | 第27页 |
| (二) 现实意义 | 第27-28页 |
| 五、优势分析 | 第28-29页 |
| (一) 有水果湖街社工的支持 | 第28页 |
| (二) 有辖区单位的支持 | 第28页 |
| (三) 有培育成功的社会组织的经验 | 第28页 |
| (四) 有志愿服务团队的支持 | 第28-29页 |
| (五) 有居民骨干的支持 | 第29页 |
| 六、风险分析 | 第29页 |
| (一) 主观风险 | 第29页 |
| (二) 客观风险 | 第29页 |
| (三) 天气不可控的因素 | 第29页 |
| 七、防范措施 | 第29-30页 |
| (一) 注重居民体验 | 第29页 |
| (二) 加强资源链接 | 第29页 |
| (三) 关注自然因素 | 第29-30页 |
| 八、项目运作 | 第30-41页 |
| (一) 项目团队介绍 | 第30页 |
| (二) 项目运作的过程 | 第30-41页 |
| 九、项目收益 | 第41-42页 |
| (一) 三大变化 | 第41页 |
| (二) 经验复制 | 第41-42页 |
| 十、章节小结 | 第42-44页 |
| 第三章 开放空间会议技术在W社区运用中产生的问题 | 第44-52页 |
| 一、开放空间会议技术流程的对比 | 第44-45页 |
| 二、开放空间会议技术在W社区运用中出现的问题 | 第45-46页 |
| (一) 问题一: 流程过于复杂 | 第45-46页 |
| (二) 问题二: 缺乏后期的评估和监督机制 | 第46页 |
| 三、W社区运用开放空间会议技术出现的问题 | 第46-51页 |
| (一) 问题一: 引导师团队专业能力欠缺 | 第46-47页 |
| (二) 问题二: 行政方式与新技术运用间的矛盾 | 第47-48页 |
| (三) 问题三: 居委会对孵化社团组织的投入有限 | 第48页 |
| (四) 问题四: 社区社团组织后期出现僵化消失现象 | 第48-51页 |
| 四、开放空间会议技术在W社区的运用总结 | 第51-52页 |
| 第四章 总结思考 | 第52-53页 |
| 一、总结 | 第52页 |
| 二、思考 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |