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太原供电公司管控系统优化及效果评价

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景及意义第10页
    1.2 研究现状第10-14页
        1.2.1 管控系统理论研究现状第10-12页
        1.2.2 管控系统指标体系构建研究现状第12-13页
        1.2.3 国内外研究文献的评述第13-14页
    1.3 研究内容、方法及创新点第14-15页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14页
        1.3.3 创新点第14-15页
第2章 管控系统优化及其评价相关理论第15-24页
    2.1 管理控制相关理论第15-20页
        2.1.1 管理控制的基本概念第15-16页
        2.1.2 管理控制理论的演进第16-17页
        2.1.3 企业管理控制的模式第17-19页
        2.1.4 企业管控模式选择的影响因素第19-20页
    2.2 优化理论第20-21页
    2.3 评价及方法第21-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 太原供电公司管控系统与优化设计第24-37页
    3.1 太原供电公司管控系统运行现状及存在的突出问题第24-29页
        3.1.1 太原供电公司管控系统运行现状第24-25页
        3.1.2 太原供电公司管控系统存在的问题第25-28页
        3.1.3 太原供电公司管控问题的形成原因第28-29页
    3.2 太原供电公司管控系统优化设计第29-35页
        3.2.1 太原供电公司管控系统优化的必要性第29-30页
        3.2.2 太原供电公司管控系统优化设计目标第30-32页
        3.2.3 太原供电公司管控系统优化设计方案第32-35页
    3.3 优化效果评价的必要性第35-36页
    3.4 本章小结第36-37页
第4章 管控系统优化效果评价指标体系与模型第37-52页
    4.1 评价指标体系的构建第37-43页
        4.1.1 评价指标体系建立的原则第37-38页
        4.1.2 评价指标体系建立的依据第38页
        4.1.3 评价指标选择方法第38-39页
        4.1.4 评价指标体系的建立第39-43页
        4.1.5 评价指标数据的获取方法第43页
    4.2 评价指标权重的确定第43-49页
        4.2.1 层次分析法第45-47页
        4.2.2 确定评价指标权重第47-49页
    4.3 模糊综合评价模型第49-51页
    4.4 本章小结第51-52页
第5章 太原供电公司管控系统优化效果评价实施第52-57页
    5.1 获取指标数据第52-53页
        5.1.1 问卷调查第52页
        5.1.2 调研数据处理及结果第52-53页
    5.2 模糊综合评价第53-56页
        5.2.1 一级指标模糊综合评价第53-55页
        5.2.2 目标模糊综合评价第55-56页
    5.3 评价结果分析第56页
    5.4 本章小结第56-57页
第6章 研究成果和结论第57-59页
参考文献第59-62页
附录第62-63页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第63-64页
致谢第64-65页
作者简介第65页

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