大唐高鸿移动游戏业务营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-17页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第17-20页 |
| 1.3 研究内容、方法与技术路线 | 第20-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第21-22页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第22-23页 |
| 第2章 大唐高鸿公司移动游戏业务营销环境分析 | 第23-48页 |
| 2.1 移动游戏业务营销现状分析 | 第23-32页 |
| 2.1.1 大唐高鸿公司介绍 | 第23-24页 |
| 2.1.2 大唐高鸿公司移动游戏业务介绍 | 第24-25页 |
| 2.1.3 移动游戏业务营销现状分析 | 第25-30页 |
| 2.1.4 移动游戏业务营销存在问题及原因分析 | 第30-32页 |
| 2.2 移动游戏业务微观环境分析 | 第32-39页 |
| 2.2.1 主要竞争对手分析 | 第32-34页 |
| 2.2.2 游戏用户消费行为分析 | 第34-39页 |
| 2.3 大唐高鸿公司移动游戏业务宏观分析 | 第39-43页 |
| 2.3.1 政治环境研究 | 第39-40页 |
| 2.3.2 经济环境研究 | 第40页 |
| 2.3.3 社会环境分析 | 第40-41页 |
| 2.3.4 技术环境研究 | 第41-43页 |
| 2.4 大唐高鸿公司移动游戏业务SWOT分析 | 第43-48页 |
| 2.4.1 优势分析 | 第43页 |
| 2.4.2 劣势分析 | 第43页 |
| 2.4.3 机会分析 | 第43-45页 |
| 2.4.4 威胁分析 | 第45-46页 |
| 2.4.5 SWOT总结 | 第46-48页 |
| 第3章 大唐高鸿公司移动游戏业务营销策略的制定 | 第48-61页 |
| 3.1 移动游戏业务目标市场策略 | 第48-51页 |
| 3.1.1 移动游戏业务目标市场细分 | 第48-50页 |
| 3.1.2 移动游戏业务目标市场选择 | 第50页 |
| 3.1.3 移动游戏业务目标市场定位 | 第50-51页 |
| 3.2 移动游戏业务产品策略 | 第51-53页 |
| 3.2.1 移动游戏画面 | 第52页 |
| 3.2.2 音乐音效 | 第52-53页 |
| 3.2.3 任务系统 | 第53页 |
| 3.2.4 移动游戏参与者PK系统 | 第53页 |
| 3.2.5 智力体验 | 第53页 |
| 3.3 移动游戏业务价格策略 | 第53-55页 |
| 3.3.1 价格制定 | 第54页 |
| 3.3.2 收益模式 | 第54-55页 |
| 3.4 移动游戏业务渠道策略 | 第55-57页 |
| 3.4.1 多元化渠道选择 | 第55-56页 |
| 3.4.2 渠道开发 | 第56-57页 |
| 3.4.3 渠道控制 | 第57页 |
| 3.5 移动游戏业务促销策略 | 第57-61页 |
| 3.5.1 注重传统的广告促销 | 第58-59页 |
| 3.5.2 主题促销 | 第59页 |
| 3.5.3 计划促销 | 第59-60页 |
| 3.5.4 公共关系促销 | 第60-61页 |
| 第4章 大唐高鸿公司移动游戏业务营销策略的实施 | 第61-65页 |
| 4.1 组织保障 | 第61页 |
| 4.2 人力资源保障 | 第61-63页 |
| 4.3 资金保障 | 第63页 |
| 4.4 服务保障 | 第63-64页 |
| 4.5 文化建设保障 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
