| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第8-15页 |
| 0.1 选题的缘由与意义 | 第8-9页 |
| 0.2“融媒体”概念解析 | 第9-11页 |
| 0.3 文献综述 | 第11-14页 |
| 0.3.1 关于“融媒体”的研究 | 第11-13页 |
| 0.3.2 关于《光明日报》“融媒体”的研究 | 第13-14页 |
| 0.4 研究方法与创新之处 | 第14-15页 |
| 第1章 《光明日报》“融媒体”探索的契机 | 第15-20页 |
| 1.1 媒介政策的引导 | 第15-16页 |
| 1.2 技术力量的支撑 | 第16-17页 |
| 1.3 受众需求的推动 | 第17-18页 |
| 1.4 传统媒体自身生存压力 | 第18-20页 |
| 第2章 《光明日报》“融媒体”前期探索 | 第20-34页 |
| 2.1 第一阶段：新旧媒体的互动 | 第20-24页 |
| 2.1.1“报网互动” | 第20-22页 |
| 2.1.2 新闻生产的互动 | 第22-24页 |
| 2.2 第二阶段：全媒体的联盟 | 第24-34页 |
| 2.2.1 战略在“全”——打造全媒体平台 | 第24-30页 |
| 2.2.2 核心在“联”——实现多种媒介资源联盟 | 第30-34页 |
| 第3章 《光明日报》“融媒体”后期探索 | 第34-43页 |
| 3.1 《光明日报》“融媒体”理念探索 | 第34-37页 |
| 3.1.1 《光明日报》“融媒体”基本内涵 | 第35-36页 |
| 3.1.2 《光明日报》“融媒体”的特征 | 第36-37页 |
| 3.2 《光明日报》“融媒体”实践探索 | 第37-43页 |
| 3.2.1 产品：重组资源，实现差异化竞争 | 第37-38页 |
| 3.2.2 技术: 自主研发，打造融媒体技术 | 第38-39页 |
| 3.2.3 资金: 打破体制，拓宽融资渠道 | 第39-40页 |
| 3.2.4 人才：培养融合型新闻人才 | 第40-42页 |
| 3.2.5 平台: 打造“多层次”传播平台 | 第42-43页 |
| 第4章 《光明日报》“融媒体”探索面临的困境及解决对策 | 第43-49页 |
| 4.1 《光明日报》“融媒体”探索所面临的困境 | 第43-45页 |
| 4.1.1 移动用户池不稳定 | 第43-44页 |
| 4.1.2“融媒体”产品竞争优势不明显 | 第44页 |
| 4.1.3 新的新闻生产机制尚未建立 | 第44-45页 |
| 4.2 解决《光明日报》“融媒体”探索困境的对策 | 第45-49页 |
| 4.2.1 建立稳定的移动用户池 | 第45-46页 |
| 4.2.2 大力开发“融媒体”产品 | 第46-47页 |
| 4.2.3 建立适应“融媒体”发展的采编发流程 | 第47-49页 |
| 第5章 《光明日报》“融媒体”探索带来的启示 | 第49-54页 |
| 5.1 维护传统媒体定位，两个舆论场并重 | 第49-51页 |
| 5.2“内容生产+渠道占有”同等重视 | 第51-52页 |
| 5.3 提升增值服务，推动媒体转型 | 第52-54页 |
| 结语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历、攻读硕士期间发表的学术论文 | 第59页 |