地市级电视媒体危机管理体系构建研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 研究创新点 | 第16-17页 |
| 1.6 技术路线 | 第17-18页 |
| 2 危机管理体系相关范畴 | 第18-23页 |
| 2.1 危机的定义及类型 | 第18-19页 |
| 2.2 危机管理 | 第19-21页 |
| 2.2.1 危机管理的定义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 危机管理的模型 | 第20-21页 |
| 2.3 危机管理体系 | 第21-23页 |
| 3 地市级电视媒体的危机及危机管理 | 第23-34页 |
| 3.1 地市级电视媒体危机及危机管理的涵义 | 第23-24页 |
| 3.1.1 地市级电视媒体危机的涵义 | 第23页 |
| 3.1.2 地市级电视媒体危机管理的涵义 | 第23-24页 |
| 3.2 地市级电视媒体危机及危机管理的特点 | 第24-26页 |
| 3.2.1 地市级电视媒体危机的特点 | 第24-25页 |
| 3.2.2 地市级电视媒体危机管理的特点 | 第25-26页 |
| 3.3 地市级电视媒体的主要危机类型 | 第26-29页 |
| 3.3.1 危机事件 | 第26-27页 |
| 3.3.2 危机状态 | 第27-29页 |
| 3.4 地市级电视媒体的危机成因 | 第29-34页 |
| 3.4.1 政策因素 | 第29-30页 |
| 3.4.2 体制因素 | 第30-31页 |
| 3.4.3 机制因素 | 第31-32页 |
| 3.4.4 竞争因素 | 第32页 |
| 3.4.5 经营因素 | 第32-33页 |
| 3.4.6 管理因素 | 第33-34页 |
| 4 地市级电视媒体危机管理现状及问题分析 | 第34-48页 |
| 4.1 问卷调查与分析 | 第34-44页 |
| 4.1.1 调查问卷的设计 | 第34页 |
| 4.1.2 样本的选取和收集 | 第34-35页 |
| 4.1.3 统计分析 | 第35-44页 |
| 4.2 地市级电视媒体危机管理存在的问题 | 第44-48页 |
| 4.2.1 危机管理意识水平不均 | 第44-45页 |
| 4.2.2 危机管理内部机制不活 | 第45页 |
| 4.2.3 危机管理组织结构不全 | 第45-46页 |
| 4.2.4 危机管理执行能力不足 | 第46页 |
| 4.2.5 危机管理资源储备不够 | 第46-48页 |
| 5 地市级电视媒体危机管理体系构建 | 第48-76页 |
| 5.1 地市级电视媒体危机管理体系构建的必要性 | 第48页 |
| 5.2 地市级电视媒体危机管理体系构建理论 | 第48-50页 |
| 5.2.1 系统管理理论 | 第48-49页 |
| 5.2.2 权变管理理论 | 第49-50页 |
| 5.3 地市级电视媒体危机管理体系的构建原则 | 第50-51页 |
| 5.3.1 责任制原则 | 第50-51页 |
| 5.3.2 时间性原则 | 第51页 |
| 5.3.3 专业性原则 | 第51页 |
| 5.3.4 动态性原则 | 第51页 |
| 5.4 地市级电视媒体危机管理体系构建 | 第51-65页 |
| 5.4.1 战略层次的危机管理体系构建 | 第52-59页 |
| 5.4.2 策略层次的危机管理体系构建 | 第59-64页 |
| 5.4.3 危机管理体系构建小结 | 第64-65页 |
| 5.5 地市级电视媒体危机管理体系评价 | 第65-76页 |
| 5.5.1 评价指标的设计 | 第66-69页 |
| 5.5.2 基于层次分析法的指标权重分配 | 第69-74页 |
| 5.5.3 评价需注意的事项 | 第74-76页 |
| 结论及展望 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 附录 | 第82-86页 |
| 攻读硕士学位期间的科研成果 | 第86页 |
