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LW公司的软件技术中心发展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-23页
    1.1 问题的提出和研究意义第9-11页
        1.1.1 问题背景第9-10页
        1.1.2 软件技术中心战略制定的意义第10-11页
    1.2 国内外文献研究综述第11-16页
        1.2.1 国内研究状况第11-15页
        1.2.2 国外研究状况第15-16页
    1.3 LW公司的发展环境分析第16-21页
        1.3.1 宏观环境分析第16-18页
        1.3.2 水利信息化现状和发展趋势分析第18-21页
    1.4 论文思路和主要内容第21-23页
        1.4.1 研究路线和方法第21页
        1.4.2 研究内容第21-23页
第二章 LW企业发展现状分析第23-31页
    2.1 企业情况分析第23-24页
        2.1.1 企业基本情况概述第23页
        2.1.2 组织机构分析第23-24页
    2.2 软件技术中心的发展情况分析第24-28页
        2.2.1 运作模式分析第24-26页
        2.2.2 自主成果分析第26-27页
        2.2.3 发展方向分析第27-28页
    2.3 存在问题分析第28-29页
    2.4 本章小结第29-31页
第三章 基于企业管理战略的软件技术中心发展规划分析第31-43页
    3.1 企业发展的SWOT分析第31-36页
        3.1.1 行业发展的机会与威胁分析第31-32页
        3.1.2 优势分析和劣势分析第32-36页
    3.2 公司发展战略的定位分析第36-38页
        3.2.1 总体定位视角第36页
        3.2.2 品牌定位视角第36-37页
        3.2.3 战略定位转型视角第37-38页
    3.3 公司发展战略的目标分析第38页
    3.4 中心战略的发展重点分析第38-42页
        3.4.1 突出专业化及增值服务特色第38-39页
        3.4.2 基于信息技术建立一体化服务理念第39-41页
        3.4.3 寻找合作伙伴,发展长期战略联盟第41页
        3.4.4 建立健全质量保证体系和企业管理制度体系第41-42页
    3.5 本章小结第42-43页
第四章 软件技术中心发展战略的目标分解与实施保障分析第43-53页
    4.1 发展规划目标分解分析第43-50页
        4.1.1 主营业务目标分析第43-45页
        4.1.2 市场和技术创新目标第45-48页
        4.1.3 组织结构调整与人才建设目标第48-50页
    4.2 股份制改造目标分析第50-51页
    4.3 发展战略的实施保障分析第51-52页
    4.4 本章小结第52-53页
第五章 总结与展望第53-55页
    5.1 总结第53页
    5.2 进一步的发展趋势第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页

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