| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第11-12页 |
| 1.4 名词介绍 | 第12-13页 |
| 1.4.1 电力市场 | 第12页 |
| 1.4.2 燃煤机组 | 第12页 |
| 1.4.3 燃气机组 | 第12页 |
| 1.4.4 风电机组 | 第12-13页 |
| 1.4.5 电力改革 | 第13页 |
| 1.5 国际电力市场 | 第13-18页 |
| 1.5.1 电力市场模式 | 第13-16页 |
| 1.5.2 国际电力市场状况 | 第16-18页 |
| 第二章 中国电力市场发展历程及现状 | 第18-24页 |
| 2.1 中国电力市场的现状 | 第18-19页 |
| 2.2 新一轮电力改革 | 第19-21页 |
| 2.2.1 新一轮电力改革的优势 | 第19-20页 |
| 2.2.2 新一轮电力改革内容概况 | 第20页 |
| 2.2.3 新一轮电力改革亮点 | 第20-21页 |
| 2.3 新电改给天津滨海电力有限公司带来的影响 | 第21-24页 |
| 2.3.1 改革势必带来机遇 | 第21-22页 |
| 2.3.2 改革势必带来竞争 | 第22页 |
| 2.3.3 改革同样伴随风险 | 第22-24页 |
| 第三章 天津滨海电力有限公司营销现状 | 第24-33页 |
| 3.1 公司简介 | 第24-25页 |
| 3.1.1 中国国电集团公司简介 | 第24页 |
| 3.1.2 天津滨海电力有限公司简介 | 第24-25页 |
| 3.2 天津市电力市场发展状况 | 第25-30页 |
| 3.2.1 天津市电力市场现状 | 第25-26页 |
| 3.2.2 天津市电改进展情况 | 第26页 |
| 3.2.3 “十二五”期间天津地区发电企业状况 | 第26-28页 |
| 3.2.4 “十三五”期间天津地区发电企业状况 | 第28-29页 |
| 3.2.5 天津地区电力市场分析 | 第29-30页 |
| 3.3 天津滨海电力有限公司营销现状 | 第30-33页 |
| 3.3.1 天津滨海电力有限公司发电量 | 第30-31页 |
| 3.3.2 天津滨海电力有限公司年利润 | 第31页 |
| 3.3.3 天津滨海电力有限公司营销困难 | 第31-33页 |
| 第四章 天津滨海电力有限公司“SWOT”模型竞争分析 | 第33-43页 |
| 4.1 企业竞争力分析 | 第33-34页 |
| 4.2 外部环境影响因素分析 | 第34-36页 |
| 4.2.1 电力市场竞争环境分析 | 第34页 |
| 4.2.2 环保要求环境分析 | 第34-35页 |
| 4.2.3 能源供应链环境分析 | 第35页 |
| 4.2.4 投资资金环境分析 | 第35页 |
| 4.2.5 售电市场环境分析 | 第35-36页 |
| 4.3 内部环境影响因素分析 | 第36-37页 |
| 4.3.1 关键点要素分析 | 第36页 |
| 4.3.2 企业价值链分析 | 第36-37页 |
| 4.4 “SWOT”模型竞争分析 | 第37-43页 |
| 4.4.1 竞争优势分析（S） | 第37-38页 |
| 4.4.2 竞争劣势分析（W） | 第38-40页 |
| 4.4.3 发展机遇分析（O） | 第40-41页 |
| 4.4.4 威胁及挑战分析（T） | 第41-43页 |
| 第五章 天津滨海电力有限公司市场营销策略实施 | 第43-53页 |
| 5.1 依托国电集团公司市场营销策略 | 第43-44页 |
| 5.2 发电量营销策略 | 第44-47页 |
| 5.2.1 争取发电量 | 第44-45页 |
| 5.2.2 实施内部电量替代 | 第45页 |
| 5.2.3 积极开展省内电量交易 | 第45页 |
| 5.2.4 积极开展省际交易 | 第45-46页 |
| 5.2.5 研究新能源发电政策 | 第46页 |
| 5.2.6 开展大用户直供电 | 第46-47页 |
| 5.3 电价营销策略 | 第47页 |
| 5.3.1 优化电量峰谷比，提高平均电价 | 第47页 |
| 5.3.2 合理采用竞价策略 | 第47页 |
| 5.4 成本策略 | 第47-50页 |
| 5.4.1 加强燃料采购管理 | 第48页 |
| 5.4.2 加强设备物资管理 | 第48-49页 |
| 5.4.3 加强设备安全运行 | 第49页 |
| 5.4.4 加强设备维护能力 | 第49-50页 |
| 5.4.5 加强预算管理 | 第50页 |
| 5.5 电力质量策略 | 第50-51页 |
| 5.5.1 维护电网安全 | 第50页 |
| 5.5.2 开展辅助服务 | 第50-51页 |
| 5.6 管理策略 | 第51-53页 |
| 5.6.1 纳入国电集团公司市场营销战略规划 | 第51页 |
| 5.6.2 明确实施目标和实施计划 | 第51页 |
| 5.6.3 建立良好的企业文化 | 第51页 |
| 5.6.4 建立市场营销体系 | 第51-52页 |
| 5.6.5 营造良好营销氛围 | 第52页 |
| 5.6.6 建立营销奖惩机制 | 第52页 |
| 5.6.7 提升服务水平 | 第52页 |
| 5.6.8 加强战略合作 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |