| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景和研究意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究对象与概念界定 | 第11页 |
| 一、研究对象 | 第11页 |
| 二、概念界定 | 第11页 |
| 第三节 研究内容与本文框架 | 第11-14页 |
| 一、本文内容框架 | 第11-13页 |
| 二、本文案例分析逻辑框架 | 第13-14页 |
| 第四节 研究方法与创新 | 第14-15页 |
| 一、本文研究方法 | 第14页 |
| 二、本文创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-22页 |
| 第一节 关于连续并购的文献 | 第15页 |
| 第二节 关于并购价值创造成果的文献 | 第15-18页 |
| 一、并购创造价值相关文献 | 第15-17页 |
| 二、并购损毁价值相关文献 | 第17-18页 |
| 第三节 关于价值创造驱动因素的文献 | 第18-21页 |
| 一、基于并购动因角度的价值创造驱动因素相关文献 | 第18-19页 |
| 二、基于并购交易全过程的价值创造驱动因素相关文献 | 第19页 |
| 三、基于公司治理层面的价值创造驱动因素的相关文献 | 第19-21页 |
| 第四节 文献评述 | 第21-22页 |
| 第三章 理论分析 | 第22-28页 |
| 第一节 连续并购价值创造衡量指标 | 第22-24页 |
| 一、选择经济增加值与市场增加值分析法的原因 | 第22页 |
| 二、经济增加值与市场增加值两者关系 | 第22-23页 |
| 三、经济增加值与市场增加值的计量方法 | 第23-24页 |
| 第五节 连续并购价值创造指标驱动因素 | 第24-28页 |
| 一、连续并购价值驱动指标体系 | 第24-26页 |
| 二、连续并购经济增加值驱动因素 | 第26-28页 |
| 第四章 蓝色光标连续并购价值创造案例分析 | 第28-59页 |
| 第一节 蓝色光标连续并购背景分析 | 第28-30页 |
| 一、蓝色光标业务经营情况 | 第28-29页 |
| 二、外延式发展盈利模式分析 | 第29-30页 |
| 第二节 蓝色光标连续并购价值创造的驱动因素分析 | 第30-54页 |
| 一、连续并购形成价值网驱动价值创造 | 第31-40页 |
| 二、资本运营能力驱动连续并购价值创造 | 第40-48页 |
| 三、良好的股东关系抑制管理者过度自信驱动并购创造EVA | 第48-51页 |
| 四、连续并购提升市值管理能力创造MVA | 第51-54页 |
| 第三节 蓝色光标连续并购价值创造效果分析 | 第54-59页 |
| 一、蓝色光标连续并购价值创造衡量指标(EVA)分解计算 | 第54-56页 |
| 二、蓝色光标价值创造效果分析 | 第56-59页 |
| 第五章 蓝色光标连续并购案例启示与建议 | 第59-64页 |
| 第一节 连续并购价值创造研究启示 | 第59-61页 |
| 一、传媒类轻资产行业更适合连续并购 | 第59页 |
| 二、价值网式连续并购实现协同效应驱动价值创造 | 第59-60页 |
| 三、并购财务能力提升驱动连续并购价值创造 | 第60页 |
| 四、良好股东关系的建立奠定并购价值创造基础 | 第60-61页 |
| 五、提升市值管理能力驱动资本市场价值创造 | 第61页 |
| 六、连续并购价值网协同效应有限阻碍并购长期价值创造 | 第61页 |
| 第二节 蓝色光标连续并购研究建议 | 第61-64页 |
| 一、提升营业利润降低管理费用促进NOPAT增加 | 第62-63页 |
| 二、提高合理估值与资本运营能力促进成本和资本成本减少 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-69页 |
