| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的主要技术路线 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第12-18页 |
| 2.1 项目进度管理理论概述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 项目管理与项目进度管理理论含义 | 第12-13页 |
| 2.1.2 项目计划与进度管理理论 | 第13页 |
| 2.1.3 项目计划与进度管理的影响因素分析及解决对策 | 第13-14页 |
| 2.2 项目进度计划的编制 | 第14-16页 |
| 2.2.1 项目施工准备工作 | 第14-15页 |
| 2.2.2 项目工作分解结构 | 第15-16页 |
| 2.3 项目进度过程管理 | 第16-17页 |
| 2.4 项目进度管理的检查和评价 | 第17-18页 |
| 第3章 DM公司机床装配项目进度管理现状和问题分析 | 第18-28页 |
| 3.1 DM公司概况 | 第18-23页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第18-20页 |
| 3.1.2 产品介绍 | 第20-21页 |
| 3.1.3 组织结构 | 第21-23页 |
| 3.2 DM公司机床装配项目计划与进度管理基本流程 | 第23-25页 |
| 3.3 DM公司机床装配项目的特殊性和进度管理过程中存在的问题分析 | 第25-28页 |
| 第4章 DM公司机床装配项目计划与进度管理优化策略 | 第28-35页 |
| 4.1 项目进度计划的优化 | 第28-29页 |
| 4.2 项目工作时间的估算及进度安排的优化 | 第29-30页 |
| 4.3 加强项目进度的跟踪与控制 | 第30-31页 |
| 4.4 装配生产线平衡的改善 | 第31-33页 |
| 4.4.1 装配生产线平衡 | 第31页 |
| 4.4.2 精益生产 | 第31-32页 |
| 4.4.3 工序管控 | 第32-33页 |
| 4.5 加工循环技术,简化复杂加工程序的编程 | 第33-35页 |
| 第5章 优化策略在S项目中的应用 | 第35-53页 |
| 5.1 S项目背景介绍 | 第35页 |
| 5.2 项目计划的编制 | 第35-45页 |
| 5.2.1 机床装配的工作说明和里程碑进度计划 | 第36-37页 |
| 5.2.2 工作分解结构 | 第37-39页 |
| 5.2.3 项目工作先后关系确定 | 第39-41页 |
| 5.2.4 项目活动时间的估算 | 第41-43页 |
| 5.2.5 项目网络图的绘制 | 第43-45页 |
| 5.3 项目进度控制与检查评价 | 第45-52页 |
| 5.3.1 项目进度的控制 | 第47-50页 |
| 5.3.2 项目进度的检查与评价 | 第50-52页 |
| 5.4 项目收尾与总结 | 第52-53页 |
| 第6章 总结语 | 第53-54页 |
| 6.1 全文总结 | 第53页 |
| 6.2 不足与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 卷内备考表 | 第57页 |
