| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目标及内容 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究述评 | 第13-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法与研究思路 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.5 论文创新点 | 第18-19页 |
| 2 概念界定与理论基础 | 第19-22页 |
| 2.1 概念界定 | 第19-20页 |
| 2.1.1 公共文化服务 | 第19页 |
| 2.1.2 农村公共文化服务 | 第19页 |
| 2.1.3 社会力量 | 第19-20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-22页 |
| 2.2.1 公共治理理论(the Public Governance Theory) | 第20页 |
| 2.2.2 新公共服务理论(the New Public Service Theory) | 第20-21页 |
| 2.2.3 公私伙伴关系理论(the Public-Private-Partnerships Theory) | 第21-22页 |
| 3 乐清市社会力量参与农村公共文化服务建设的现状 | 第22-35页 |
| 3.1 乐清市概况 | 第22页 |
| 3.2 研究设计与数据获取 | 第22-25页 |
| 3.2.1 研究设计 | 第22-23页 |
| 3.2.2 数据获取 | 第23-25页 |
| 3.3 现状分析 | 第25-35页 |
| 3.3.1 建设主要力量 | 第25-31页 |
| 3.3.2 建设路径与方式 | 第31-35页 |
| 4 乐清市社会力量参与农村公共文化服务建设存在的问题 | 第35-39页 |
| 4.1 社会力量独立性不强,服务能力薄弱 | 第35-36页 |
| 4.2 社会力量资金短缺,来源单一 | 第36页 |
| 4.3 社会力量吸纳人才能力不足,服务质量低下 | 第36-37页 |
| 4.4 社会力量内在利益与公益性之间存在矛盾 | 第37页 |
| 4.5 文化监管体制尚未理顺,协作机制缺失 | 第37-39页 |
| 5 乐清市社会力量参与农村公共文化服务建设存在问题的原因 | 第39-43页 |
| 5.1 社会力量发展不充分 | 第39-40页 |
| 5.2 政府职能转变不到位 | 第40-41页 |
| 5.3 政策框架体系不健全 | 第41页 |
| 5.4 专业评估机构不完善 | 第41-43页 |
| 6 社会力量参与农村公共文化服务建设的实践案例及其启示 | 第43-46页 |
| 6.1 实践案例 | 第43-44页 |
| 6.1.1 浙江省宁波慈溪市 | 第43页 |
| 6.1.2 上海市 | 第43-44页 |
| 6.1.3 四川省成都市郫县 | 第44页 |
| 6.2 启示 | 第44-46页 |
| 7 乐清市社会力量参与农村公共文化服务建设的对策建议 | 第46-52页 |
| 7.1 加大政府引导扶持力度 | 第46-48页 |
| 7.1.1 转变政府职能 | 第46页 |
| 7.1.2 健全培育机制 | 第46-47页 |
| 7.1.3 完善政策体系 | 第47-48页 |
| 7.2 创新多元运行管理机制 | 第48-49页 |
| 7.2.1 健全政府购买服务机制 | 第48页 |
| 7.2.2 完善社会化运作管理模式 | 第48-49页 |
| 7.2.3 加强财政税收支持作用 | 第49页 |
| 7.3 提升社会力量能力建设 | 第49-50页 |
| 7.3.1 健全内部管理体制 | 第49页 |
| 7.3.2 扩大筹资来源渠道 | 第49-50页 |
| 7.3.3 加强人才队伍建设 | 第50页 |
| 7.4 构建立体化监管体系 | 第50-52页 |
| 7.4.1 健全政府监管体系 | 第50页 |
| 7.4.2 完善绩效评估制度 | 第50-51页 |
| 7.4.3 引入社会监督机制 | 第51-52页 |
| 8 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
