GT租赁公司竞争战略研究
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第12-15页 |
| 1.2 研究框架和思路 | 第15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 理论概述 | 第17-22页 |
| 2.1 战略管理理论的发展历程 | 第17-19页 |
| 2.2 竞争战略理论概述 | 第19-20页 |
| 2.3 关于融资租赁行业的理论研究 | 第20-22页 |
| 第3章 公司外部环境 | 第22-43页 |
| 3.1 宏观环境 | 第22-31页 |
| 3.2 行业环境 | 第31-43页 |
| 第4章 公司内部环境 | 第43-51页 |
| 4.1 公司及业务介绍 | 第43-44页 |
| 4.2 公司价值链分析 | 第44-51页 |
| 第5章 公司竞争战略制定 | 第51-56页 |
| 5.1 公司的愿景与目标 | 第51页 |
| 5.2 公司SWOT表 | 第51-53页 |
| 5.3 三种竞争战略的可行性 | 第53-55页 |
| 5.4 竞争战略确定 | 第55-56页 |
| 第6章 公司竞争战略实施 | 第56-64页 |
| 6.1 立足山东面向全国,实现服务集中化 | 第56-59页 |
| 6.2 优化市场营销能力,实现营销集中化 | 第59-62页 |
| 6.3 公司管理水平不断提高,实现品牌集中化 | 第62-64页 |
| 第7章 公司战略保障措施 | 第64-80页 |
| 7.1 优化组织结构,保障战略实施 | 第64-66页 |
| 7.2 创新产品研发,引导战略实施 | 第66-68页 |
| 7.3 塑造企业文化,推动战略实施 | 第68-69页 |
| 7.4 加强人力资源,强化战略实施 | 第69-72页 |
| 7.5 整合融资渠道,支持战略实施 | 第72-76页 |
| 7.6 与时俱进,完善风险控制 | 第76-78页 |
| 7.7 加强信息建设,支撑战略实施 | 第78-80页 |
| 第8章 结论与展望 | 第80-81页 |
| 8.1 结论 | 第80页 |
| 8.2 展望 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第85页 |
