| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 选题的意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 转变我国财产保险公司依赖投资创造利润的经营思路 | 第11页 |
| 1.2.2 提升承保风险管控水平这一财产险公司的核心竞争力 | 第11-12页 |
| 1.2.3 认清我国承保风险管控尚处于起步阶段的现状，发挥商业保险的社会管理职能 | 第12页 |
| 1.3 论文结构概述 | 第12-14页 |
| 第2章 风险管理理论与财产险承保风险管理概述 | 第14-29页 |
| 2.1 风险管理理论概述 | 第14-19页 |
| 2.1.1 风险的概念 | 第14-16页 |
| 2.1.2 风险管理理论介绍 | 第16-19页 |
| 2.1.3 风险管理的流程 | 第19页 |
| 2.2 财产保险的风险管理 | 第19-21页 |
| 2.2.1 保险和风险管理的关系 | 第19-20页 |
| 2.2.2 保险业风险管理的发展 | 第20-21页 |
| 2.3 财产险承保风险管理概述 | 第21-29页 |
| 2.3.1 承保风险管理的发展情况 | 第21-22页 |
| 2.3.2 承保风险管理的意义 | 第22-23页 |
| 2.3.3 承保风险管理的作用 | 第23-24页 |
| 2.3.4 承保风险管理的主要内容 | 第24-27页 |
| 2.3.5 我国承保风险管理存在的问题 | 第27-29页 |
| 第3章 我国财产险业务情况分析 | 第29-33页 |
| 3.1 我国财产险产品体系 | 第29页 |
| 3.2 我国财产险业务来源分析 | 第29-30页 |
| 3.2.1 渠道业务 | 第29页 |
| 3.2.2 直销业务 | 第29-30页 |
| 3.3 我国财产险业务的运作流程 | 第30页 |
| 3.3.1 承保环节 | 第30页 |
| 3.3.2 理赔环节 | 第30页 |
| 3.4 我国财产险业务经营环境分析 | 第30-31页 |
| 3.4.1 财险公司盲目追求保费规模导致市场环境恶化 | 第30页 |
| 3.4.2 财产险业务的传统展业模式缺乏对于承保风险的管控 | 第30-31页 |
| 3.5 我国财产险业务模式存在的问题分析 | 第31-33页 |
| 3.5.1 承保端风险管控粗放 | 第31-32页 |
| 3.5.2 保期内风险管控缺失 | 第32页 |
| 3.5.3 理赔端信息反馈不足 | 第32页 |
| 3.5.4 承保利润空间被严重挤压 | 第32-33页 |
| 第4章 我国推行财产险承保风险管理的对策研究与案例分析 | 第33-58页 |
| 4.1 对外提供风险管理服务的人员选择与工作形式 | 第33-34页 |
| 4.1.1 财险公司人员 | 第33-34页 |
| 4.1.2 第三方机构 | 第34页 |
| 4.2 对外提供风险管理服务的方式 | 第34-35页 |
| 4.3 风险管理服务的实施 | 第35-40页 |
| 4.3.1 财险公司内部的沟通与宣导 | 第35页 |
| 4.3.2 财险公司与客户的沟通安排 | 第35-38页 |
| 4.3.3 财险公司与第三方专家机构的沟通安排 | 第38-39页 |
| 4.3.4 提供防灾防损物资与协助客户整改优化软硬件设施 | 第39页 |
| 4.3.5 风险管理服务效果的评价 | 第39-40页 |
| 4.4 实践案例分析 | 第40-58页 |
| 4.4.1 我国某A财险公司对某单一商业楼宇项目提供承保风险管理服务 | 第40-51页 |
| 4.4.2 我国某A财险公司为某大型全国统保项目设计的承保风险管理服务方案 | 第51-56页 |
| 4.4.3 案例小结 | 第56-58页 |
| 第5章 对我国财产险承保风险管理的意见建议及未来展望 | 第58-61页 |
| 5.1 我国财险公司在风险管理服务中的定位 | 第58页 |
| 5.2 我国财险公司提升承保风险管理水平的途径 | 第58页 |
| 5.3 财产险行业发展将带动承保风险管理的地位提升 | 第58-59页 |
| 5.4 各方需求导向的变化倒逼承保风险管理成为财险公司的核心竞争力 | 第59页 |
| 5.5 监管层出台相关政策措施促进财产险承保风险管理的发展 | 第59-61页 |
| 5.5.1 建立财产险事故信息共享平台 | 第59页 |
| 5.5.2 创建风险管理专业人才共享机制 | 第59-60页 |
| 5.5.3 建立我国自己的灾害风险地图 | 第60-61页 |
| 第6章 主要结论 | 第61-63页 |
| 6.1 承保风险管理能力是财险公司的核心竞争力 | 第61页 |
| 6.2 承保风险管理具有为财险公司把控业务风险、为客户降低风险隐患、促进财产险行业服务升级的作用 | 第61页 |
| 6.3 财险公司的承保风险管理分为对内与对外两个层面 | 第61页 |
| 6.3.1 对内建立全面的承保风险管理体系 | 第61页 |
| 6.3.2 对外提供风险管理服务 | 第61页 |
| 6.4 通过总结实践经验，形成了一套适用于我国财险市场的完整的承保风险管理服务体系 | 第61-62页 |
| 6.5 归纳总结了我国财险公司提升承保风险管理水平的途径 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第66-67页 |
