HSE管理系统在我国石油企业的应用研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-16页 |
| ·国外HSE研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内HSE研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究目的及意义 | 第16-17页 |
| ·研究目的 | 第16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·论文框架及技术路线 | 第17-18页 |
| ·创新点 | 第18-19页 |
| 2 HSE管理及其理论基础 | 第19-26页 |
| ·HSE管理的内涵 | 第19页 |
| ·HSE管理的构成要素 | 第19-20页 |
| ·HSE管理的运行模式 | 第20-22页 |
| ·管理层的基本运行模式—《HSE管理方案》 | 第21页 |
| ·基层组织的基本运行模式—HSE“两书一表” | 第21-22页 |
| ·HSE管理的实施原则 | 第22-23页 |
| ·理论基础 | 第23-26页 |
| ·戴明循环管理模式 | 第23-24页 |
| ·风险管理理论 | 第24-26页 |
| 3 我国石油企业HSE管理的现状分析 | 第26-34页 |
| ·我国石油企业HSE管理基本要求 | 第26-30页 |
| ·石油企业工作的特点 | 第26-28页 |
| ·石油企业对HSE管理工作的要求 | 第28-29页 |
| ·石油企业对人员素质的要求 | 第29-30页 |
| ·我国石油企业HSE管理取得的成效 | 第30-31页 |
| ·HSE管理方法得到统一和充实 | 第30页 |
| ·我国石油企业HSE事件纪实 | 第30-31页 |
| ·我国石油企业HSE管理存在的问题 | 第31-34页 |
| 4 模糊综合评价方法与层次分析法的应用 | 第34-41页 |
| ·模糊综合评价方法简介 | 第34页 |
| ·模糊综合评价法的运算模型 | 第34-35页 |
| ·模糊综合评价法的具体步骤 | 第35-36页 |
| ·层次分析法与评价指标权重的确定 | 第36-41页 |
| 5 HSE管理系统评价指标体系的建立 | 第41-54页 |
| ·绩效评估方法 | 第41-43页 |
| ·对员工的绩效评估 | 第41-42页 |
| ·对组织的绩效评估 | 第42-43页 |
| ·评价指标体系的建立原则 | 第43-44页 |
| ·评价指标体系的设计思路 | 第44-45页 |
| ·评价指标体系的建立 | 第45-49页 |
| ·评价指标的选取 | 第45-46页 |
| ·判断矩阵的构造 | 第46-49页 |
| ·评价指标权重的确定 | 第49-51页 |
| ·基于模糊综合评价法的评价模型的建立 | 第51-53页 |
| ·模糊综合评价法的优势 | 第51页 |
| ·构建评价模型 | 第51-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 6 实例分析：以长庆油田采油三厂为例 | 第54-63页 |
| ·长庆油田采油三厂简介及HSE实施情况 | 第54页 |
| ·评价过程 | 第54-61页 |
| ·实施HSE管理系统之前的绩效状况 | 第54-57页 |
| ·实施HSE管理系统之后的绩效状况 | 第57-61页 |
| ·本章小结 | 第61-63页 |
| 7 总结 | 第63-66页 |
| ·结论与建议 | 第63-64页 |
| ·不足 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第69-70页 |
