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商业地产品牌传播策略研究--以万达武汉楚河汉街项目为例

摘要第1-9页
Abstract第9-11页
第一章 绪论第11-20页
 一、 选题背景第11-12页
 二、 研究意义第12页
 三、 研究目标第12-13页
 四、 文献综述第13-19页
  (一) 国内相关研究综述第13-18页
  (二) 国外研究综述第18-19页
 五、 主要研究方法第19-20页
第二章 商业地产品牌传播策略概述第20-28页
 一、 商业地产相关概述第20-21页
  (一) 商业地产的定义第20页
  (二) 商业地产发展的五个阶段第20-21页
  (三) 商业地产的发展现状第21页
 二、 品牌传播策略相关概述第21-25页
  (一) 品牌传播的内涵第21-22页
  (二) 品牌传播的策略第22-25页
 三、 万达集团和楚河汉街项目相关概述第25-28页
  (一) 万达集团概述第25-26页
  (二) 万达武汉楚河汉街项目概述第26-28页
第三章 楚河汉街项目品牌传播现状分析第28-53页
 一、 特色定位提升品牌形象第28-31页
 二、 多样化营销铸就高人气第31-35页
 三、 晓之以情、动之以理的诉求方式第35-38页
 四、 广告直击主题、形式多样第38-43页
  (一) 深刻洞悉消费者心理,聚焦“城市中心”主题第38页
  (二) 广告形式直接简洁、一针见血第38-40页
  (三) 传播形式立体多样化第40-43页
 五、 特色公关塑造品牌影响力第43-46页
  (一) 文化向商业渗透第43页
  (二) 热点公关,塑造“金融专家”形象第43-44页
  (三) 举办活动聚集人气,强化项目的品牌影响力第44-45页
  (四) 跟随潮流,利用名人效应第45-46页
 六、 多种传播载具共同助力第46-51页
 七、 整合传播实现资源利用最大化第51-53页
第四章 楚河汉街项目品牌传播策略的不足与建议第53-61页
 一、 坚持商业为主导、文化做辅助的品牌定位第53-54页
 二、 将文化传承的公关策略进行到底第54-56页
 三、 传播载具选择形式的突破第56-57页
 四、 增加广告的传播力度和形式第57-58页
 五、 营销活动应贴合项目实际、增加店铺参与性第58-59页
 六、 从细节上保证品牌传播的整合第59-61页
结束语第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
附录:在读期间发表的学术论文与研究成果第65页

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