| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·论文研究的背景、目的及意义 | 第10-12页 |
| ·论文研究的背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-15页 |
| ·国外研究动态 | 第13页 |
| ·国内研究动态 | 第13-14页 |
| ·国内外研究评述 | 第14-15页 |
| ·论文写作的思路和研究方法 | 第15页 |
| ·论文写作思路 | 第15页 |
| ·论文的研究方法 | 第15页 |
| ·论文创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第17-27页 |
| ·私募股权基金相关理论 | 第17-22页 |
| ·私募股权基金内涵及其主要特征 | 第17-19页 |
| ·私募股权基金分类 | 第19-20页 |
| ·私募股权基金其他相关概念 | 第20-21页 |
| ·私募股权基金委托代理关系 | 第21-22页 |
| ·高技术产业相关理论 | 第22-26页 |
| ·高技术产业内涵及其主要特征 | 第22-25页 |
| ·生命周期理论 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 我国私募股权基金与高技术产业的发展现状及存在问题 | 第27-40页 |
| ·我国私募股权基金的发展历程与现状 | 第27-31页 |
| ·我国私募股权基金的发展历程 | 第27-29页 |
| ·我国私募股权基金的发展现状 | 第29-31页 |
| ·我国高技术产业的发展历程与现状 | 第31-34页 |
| ·我国高技术产业的发展历程 | 第31页 |
| ·我国高技术产业的发展现状 | 第31-34页 |
| ·我国私募股权基金与高技术产业互动中存在的问题 | 第34-39页 |
| ·缺乏良好的互动环境 | 第34-38页 |
| ·缺乏良好的互动支撑 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 私募股权基金与高技术产业的关联与互动 | 第40-49页 |
| ·私募股权基金与高技术产业的关联分析 | 第40-41页 |
| ·私募股权基金与高技术产业之间是相互融合的关系 | 第40-41页 |
| ·私募股权基金与高技术产业之间是相互促进的关系 | 第41页 |
| ·私募股权基金与高技术产业互动关系分析 | 第41-45页 |
| ·内在驱动分析 | 第41-43页 |
| ·外部驱动分析 | 第43-45页 |
| ·私募股权基金对高技术产业的作用分析 | 第45-47页 |
| ·私募股权基金为高技术产业提供了融资渠道 | 第45-46页 |
| ·私募股权基金促进了高技术产业的发展 | 第46页 |
| ·私募股权基金完善了高技术企业的治理结构 | 第46-47页 |
| ·高技术产业对私募股权基金的作用分析 | 第47-48页 |
| ·高技术产业是私募股权基金的发展动力 | 第47页 |
| ·高技术产业有利于降低私募股权基金运作风险 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 私募股权基金与高技术产业互动关系评价 | 第49-59页 |
| ·评价原则和方法 | 第49-50页 |
| ·基于灰色关联模型的高技术产业影响因素分析 | 第50-54页 |
| ·高技术产业影响因素的灰色关联分析 | 第50-51页 |
| ·高技术产业影响因素的实证研究 | 第51-53页 |
| ·研究结果分析 | 第53-54页 |
| ·基于计量经济学模型的互动关系评价分析 | 第54-58页 |
| ·基于计量经济学的互动关系评价模型构建 | 第54-55页 |
| ·私募股权基金与高技术产业互动关系实证研究 | 第55-57页 |
| ·实证结果分析 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第6章 促进我国私募股权基金与高技术产业良性互动的对策建议 | 第59-66页 |
| ·完善我国私募股权基金与高技术产业互动环境 | 第59-63页 |
| ·完善私募股权基金与高技术产业相互融合的投融资法律环境 | 第59-60页 |
| ·构建多层次资本市场 | 第60-62页 |
| ·完善私募股权投资与高技术产业协作的中介服务机构 | 第62-63页 |
| ·建立适合我国国情的互动模式 | 第63-64页 |
| ·政府推动 | 第63页 |
| ·高校科技园推动 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 攻读硕士学位期间参与研究的课题及发表的论文 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
