苏美公司财务管理支撑价值创造的案例研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第13-16页 |
| ·国外研究文献 | 第13-14页 |
| ·国内研究文献 | 第14-15页 |
| ·国内外研究文献评述 | 第15-16页 |
| ·研究内容与方法 | 第16-19页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 2 苏美财务管理支撑价值创造的特点与模式 | 第19-23页 |
| ·苏美财务管理支撑价值创造的原则 | 第19-20页 |
| ·以价值最大化为目标 | 第19-20页 |
| ·强调以“过程”为导向 | 第20页 |
| ·苏美财务管理支撑价值创造的特点 | 第20-21页 |
| ·苏美财务管理支撑价值创造的模式 | 第21-23页 |
| 3 苏美财务管理支撑价值创造的举措 | 第23-32页 |
| ·财务管理引导企业价值创造的活动的举措 | 第23-25页 |
| ·委派财务人员拥有管理权限 | 第23页 |
| ·建立科学的价值创造管理体系 | 第23-24页 |
| ·将自身定位为价值创造中心和价值创造支持中心 | 第24-25页 |
| ·财务管理支持企业价值创造活动的举措 | 第25-28页 |
| ·在经营活动上主动参与和服务 | 第25页 |
| ·在投资项目上参与决策与管理 | 第25-26页 |
| ·借助管理会计支持价值创造 | 第26页 |
| ·借助预算管理支持价值创造 | 第26-27页 |
| ·利用风险管控防范价值毁损 | 第27-28页 |
| ·财务管理促进企业价值创造活动有效开展的举措 | 第28-32页 |
| ·建立侧重于未来价值增长的绩效评价体系 | 第28-30页 |
| ·完善基于价值创造的奖惩激励制度 | 第30-32页 |
| 4 苏美财务管理支撑价值创造的效果与成功经验 | 第32-47页 |
| ·苏美财务管理支撑价值创造的效果 | 第32-38页 |
| ·财务管理全方位介入公司经营管理过程 | 第32页 |
| ·苏美公司价值增长幅度明显提高 | 第32-38页 |
| ·苏美财务管理支撑价值创造的成功经验 | 第38-42页 |
| ·企业内部加强对财务管理支撑价值创造的认识 | 第38-39页 |
| ·奠定了财务部门在价值活动中的关键地位 | 第39-40页 |
| ·在经营管理全过程实现价值创造 | 第40-42页 |
| ·在外贸行业推行财务管理支撑价值创造的建议 | 第42-47页 |
| ·加强外部沟通 | 第43页 |
| ·树立财务管理支撑价值创造的新理念 | 第43-44页 |
| ·财务部门明晰关键价值驱动因素 | 第44页 |
| ·重视价值评价工作的落实 | 第44-45页 |
| ·引入相应的财务信息系统工具 | 第45-47页 |
| 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第51页 |
