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精益制造下电子企业成本控制研究--以F公司为例

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
第1章 绪论第12-18页
   ·研究的背景和目的第12-13页
     ·研究的背景第12页
     ·研究的目的及意义第12-13页
   ·国内外精益成本管理研究综述第13-16页
     ·国外精益成本管理研究综述第13-14页
     ·国内精益成本管理研究综述第14-16页
     ·精益成本管理研究评述第16页
   ·研究思路及方法第16页
     ·研究思路第16页
     ·研究方法第16页
   ·本文创新点与不足第16-17页
     ·本文的创新点第16-17页
     ·本文的不足第17页
   ·论文的基本框架第17-18页
第2章 成本控制理论及研究现状第18-24页
   ·成本控制理论发展历程第18-19页
     ·早期的成本计量与控制阶段第18页
     ·标准成本控制阶段第18-19页
     ·现代成本控制阶段第19页
   ·成本控制理论及方法第19-22页
     ·标准成本管理理论第19-20页
     ·目标成本管理理论第20页
     ·质量管理理论第20页
     ·作业成本管理理论第20-21页
     ·战略管理理论第21页
     ·价值链理论第21页
     ·价值工程技术第21-22页
     ·即时制第22页
   ·成本控制研究现状第22-23页
   ·小结第23-24页
第3章 制造模式综述第24-29页
   ·制造模式改进历程第24-26页
     ·单件小批量制造模式第24页
     ·大批量制造模式第24-25页
     ·先进制造模式第25-26页
   ·精益制造模式综述第26-28页
     ·精益制造模式的提出第26-27页
     ·精益制造模式的内涵第27-28页
   ·小结第28-29页
第4章 精益制造下电子企业成本控制问题及分析第29-35页
   ·电子制造业发展现状第29-31页
     ·电子制造业的发展规模第29页
     ·电子制造业面临的机遇与挑战第29-31页
   ·精益制造下电子企业成本控制中存在的问题第31-32页
     ·单纯压缩成本第31页
     ·成本信息不准确第31-32页
     ·成本控制不力第32页
     ·忽视对人力资源的管理第32页
   ·精益制造下电子企业成本控制问题的分析第32-34页
     ·缺乏技术创新第32-33页
     ·成本信息系统不完善第33页
     ·精益成本控制理念缺乏第33-34页
     ·人员管理欠缺第34页
     ·激励约束机制尚不健全第34页
   ·小结第34-35页
第5章 精益制造下电子企业成本控制改进方案第35-41页
   ·践行技术创新第35-36页
   ·完善成本信息系统第36-37页
   ·实行精益成本控制第37-38页
   ·加强人员管理第38-39页
   ·完善激励约束机制第39-40页
   ·小结第40-41页
第6章 精益成本控制案例分析第41-53页
   ·企业简介第41页
   ·精益成本控制体系第41-52页
     ·技术研发促创新第42-44页
     ·信息系统提速度第44-46页
     ·战略管理定方向第46-48页
     ·质量管理要精确第48-49页
     ·流程管理重细节第49-50页
     ·重视员工提效率第50-52页
     ·激励约束机制第52页
   ·小结第52-53页
结论与建议第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
攻读博/硕士学位期间发表的论文和其它科研情况第59-60页

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