精益制造下电子企业成本控制研究--以F公司为例
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-12页 |
第1章 绪论 | 第12-18页 |
·研究的背景和目的 | 第12-13页 |
·研究的背景 | 第12页 |
·研究的目的及意义 | 第12-13页 |
·国内外精益成本管理研究综述 | 第13-16页 |
·国外精益成本管理研究综述 | 第13-14页 |
·国内精益成本管理研究综述 | 第14-16页 |
·精益成本管理研究评述 | 第16页 |
·研究思路及方法 | 第16页 |
·研究思路 | 第16页 |
·研究方法 | 第16页 |
·本文创新点与不足 | 第16-17页 |
·本文的创新点 | 第16-17页 |
·本文的不足 | 第17页 |
·论文的基本框架 | 第17-18页 |
第2章 成本控制理论及研究现状 | 第18-24页 |
·成本控制理论发展历程 | 第18-19页 |
·早期的成本计量与控制阶段 | 第18页 |
·标准成本控制阶段 | 第18-19页 |
·现代成本控制阶段 | 第19页 |
·成本控制理论及方法 | 第19-22页 |
·标准成本管理理论 | 第19-20页 |
·目标成本管理理论 | 第20页 |
·质量管理理论 | 第20页 |
·作业成本管理理论 | 第20-21页 |
·战略管理理论 | 第21页 |
·价值链理论 | 第21页 |
·价值工程技术 | 第21-22页 |
·即时制 | 第22页 |
·成本控制研究现状 | 第22-23页 |
·小结 | 第23-24页 |
第3章 制造模式综述 | 第24-29页 |
·制造模式改进历程 | 第24-26页 |
·单件小批量制造模式 | 第24页 |
·大批量制造模式 | 第24-25页 |
·先进制造模式 | 第25-26页 |
·精益制造模式综述 | 第26-28页 |
·精益制造模式的提出 | 第26-27页 |
·精益制造模式的内涵 | 第27-28页 |
·小结 | 第28-29页 |
第4章 精益制造下电子企业成本控制问题及分析 | 第29-35页 |
·电子制造业发展现状 | 第29-31页 |
·电子制造业的发展规模 | 第29页 |
·电子制造业面临的机遇与挑战 | 第29-31页 |
·精益制造下电子企业成本控制中存在的问题 | 第31-32页 |
·单纯压缩成本 | 第31页 |
·成本信息不准确 | 第31-32页 |
·成本控制不力 | 第32页 |
·忽视对人力资源的管理 | 第32页 |
·精益制造下电子企业成本控制问题的分析 | 第32-34页 |
·缺乏技术创新 | 第32-33页 |
·成本信息系统不完善 | 第33页 |
·精益成本控制理念缺乏 | 第33-34页 |
·人员管理欠缺 | 第34页 |
·激励约束机制尚不健全 | 第34页 |
·小结 | 第34-35页 |
第5章 精益制造下电子企业成本控制改进方案 | 第35-41页 |
·践行技术创新 | 第35-36页 |
·完善成本信息系统 | 第36-37页 |
·实行精益成本控制 | 第37-38页 |
·加强人员管理 | 第38-39页 |
·完善激励约束机制 | 第39-40页 |
·小结 | 第40-41页 |
第6章 精益成本控制案例分析 | 第41-53页 |
·企业简介 | 第41页 |
·精益成本控制体系 | 第41-52页 |
·技术研发促创新 | 第42-44页 |
·信息系统提速度 | 第44-46页 |
·战略管理定方向 | 第46-48页 |
·质量管理要精确 | 第48-49页 |
·流程管理重细节 | 第49-50页 |
·重视员工提效率 | 第50-52页 |
·激励约束机制 | 第52页 |
·小结 | 第52-53页 |
结论与建议 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
攻读博/硕士学位期间发表的论文和其它科研情况 | 第59-60页 |