摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
·研究背景和意义 | 第9-13页 |
·行业内背景及存在的问题 | 第9-11页 |
·企业内背景及存在的问题 | 第11-13页 |
·研究方法 | 第13页 |
·研究内容和论文结构 | 第13-14页 |
·创新点 | 第14-15页 |
第2章 保健品 GMP 及质量成本相关理论研究综述 | 第15-17页 |
·国内对质量成本相关理论研究进展 | 第15-16页 |
·国外对质量成本相关理论研究进展 | 第16-17页 |
第3章 质量成本控制理论及其评价模型 | 第17-22页 |
·质量成本内容 | 第17页 |
·质量成本控制的目的及意义 | 第17-18页 |
·质量成本控制方法及评价模型 | 第18-22页 |
·早期模型 | 第18-19页 |
·改进后模型 | 第19页 |
·基于产品生命周期理论的模型 | 第19-22页 |
第4章 保健品 GMP 在 BLH 公司的应用及存在问题 | 第22-28页 |
·保健品 GMP 相关理论 | 第22-25页 |
·GMP 理论的产生与发展 | 第22-23页 |
·实施 GMP 的目的及意义 | 第23-24页 |
·GMP 内容简介 | 第24页 |
·实施 GMP 过程中存在的问题 | 第24-25页 |
·保健品 GMP 在 BLH 公司的实施现状 | 第25-27页 |
·产品认证情况 | 第25页 |
·人员与结构 | 第25-26页 |
·厂房设施与设备 | 第26-27页 |
·按照 GMP 要求生产 | 第27页 |
·BLH 公司在执行 GMP 过程中的问题 | 第27-28页 |
第5章 BLH 植物提取物公司概述 | 第28-35页 |
·公司概述 | 第28页 |
·BLH 所在行业概述 | 第28-32页 |
·植物提取物的定义与分类 | 第28-29页 |
·植物提取物在国内外发展与应用 | 第29-30页 |
·植物提取物行业市场简介 | 第30-31页 |
·植物提取物行业发展特点及发展现状 | 第31-32页 |
·用于保健品原料的生产企业的特殊要求 | 第32页 |
·BLH 公司质量管理体系介绍 | 第32-33页 |
·BLH 公司质量管理和质量成本控制方面存在的问题 | 第33-35页 |
第6章 BLH 公司基于 GMP 质量体系下的质量成本控制措施..27 | 第35-42页 |
·调整组织结构,明确各自职责,理顺管理流程 | 第35-37页 |
·成立跨部门的质量成本控制小组 | 第35-36页 |
·明确各职能部门的职责 | 第36-37页 |
·分层次加强培训 | 第37页 |
·建立分析例会制度 | 第37页 |
·构建公司质量成本核算体系 | 第37-38页 |
·完成质量成本科目的设置 | 第37-38页 |
·收集数据进行质量成本核算 | 第38页 |
·进行质量成本分析并形成报告 | 第38页 |
·制定公司质量成本计划,严格考核体系和责任落实 | 第38-40页 |
·制定质量成本计划 | 第38页 |
·质量成本控制和监督 | 第38页 |
·质量损失责任落实 | 第38-40页 |
·基于产品生命周期理论的质量成本控制模型在 BLH 公司应用 | 第40-42页 |
第7章 结论与展望 | 第42-44页 |
·结论 | 第42页 |
·不足与展望 | 第42-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第47页 |