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基于精益思想的M研究所市场开发流程管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·研究背景与意义第10-12页
   ·本课题的研究进展第12-16页
     ·精益思想分析第12-13页
     ·流程管理分析第13-15页
     ·两者关系分析第15-16页
   ·研究内容与技术路线第16-18页
     ·研究内容与组织结构第16页
     ·研究方法与技术路线第16-18页
第二章 M研究所市场开发流程管理的问题分析第18-26页
   ·M研究所概况第18-19页
     ·外部情况第18-19页
     ·内部情况第19页
   ·市场开发现状分析第19-22页
     ·优势分析第20-21页
     ·劣势分析第21页
     ·机会分析第21-22页
     ·威胁分析第22页
   ·市场开发流程管理存在的问题第22-24页
     ·合理性存在的问题第23页
     ·操作性存在的问题第23-24页
   ·小结第24-26页
第三章 基于精益思想的市场开发流程管理优化方案第26-62页
   ·优化目标与整体优化方案第26-42页
     ·优化目标第27-28页
     ·整体方案第28-42页
   ·优化方案的详细设计第42-60页
     ·优化方法第42-52页
     ·优化流程确定及评价第52-60页
   ·小结第60-62页
第四章 基于精益思想的市场开发流程管理方案实施与验证第62-82页
   ·优化实施分析第62-67页
     ·军品、民品协调工作及信息共享流程实施分析第62-64页
     ·市场、科研全过程管理流程实施分析第64-65页
     ·市场工作奖惩流程实施分析第65-66页
     ·项目预估工作流程实施分析第66-67页
   ·优化方案的验证及分析第67-80页
     ·军品、民品协调工作及信息共享流程验证第68-71页
     ·市场、科研全过程管理流程验证第71-74页
     ·市场工作奖惩流程验证第74-77页
     ·项目预估工作流程验证第77-80页
   ·小结第80-82页
第五章 结论与展望第82-86页
   ·论文工作总结第82-83页
   ·下一步工作展望第83-86页
参考文献第86-88页
致谢第88-90页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第90页

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